Новости с меткой александр чуваев. Чуваев Александр Анатольевич.
Двойной агент национальной энергобезопасности
- Организации в тренде
- "Фортум" по требованию Росимущества сменил гендиректора
- Ветряные мельницы Александра Чуваева
- Новости партнеров
Ветряные мельницы Александра Чуваева
Акольцева Е.В. ОТВЕТЧИК. Чуваев А.А. Акольцева Е.В. ОТВЕТЧИК. Чуваев А.А. Акольцева Е.В. ОТВЕТЧИК. Чуваев А.А. Александр Чуваев является членом исполнительной дирекции Fortum с 2009 года.
Новости / Теги / Александр Чуваев
Чуваев александр анатольевич новости. Главная» Новости» Чуваев александр анатольевич новости. Информация по организациям, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, является/являлся учредителем и/или директором, приведена с учетом ИНН 771579951826 физического лица. Новости с меткой александр чуваев. Чуваев александр анатольевич новости.
Гендиректор российской «дочки» Fortum душит российскую экономику везде, куда дотягивается?
| Чуваев Александр Анатольевич (ИНН 771579951826): в каких фирмах директор, учредитель | Новости с меткой александр чуваев. |
| Чуваев А. А. (ИНН 771579951826) в реестре юридических лиц | Александр Чуваев является членом исполнительной дирекции Fortum с 2009 года. |
| Александр Чуваев | Александр Чуваев занимал руководящие должности в «Дженерал Электрик», «Силовые машины», «СУЭК», других российских и зарубежных компаниях. |
| Гендиректор российской «дочки» Fortum душит российскую экономику везде, куда дотягивается? | новости Тюмени, Тюменской области: Тобольска, Ялуторовска, Ишима, Ямала, Югры, Урала. |
| Чуваев - Правда УрФО | Гендиректором «Фортум» числится 62-летний Александр Чуваев. |
"Фортум" по требованию Росимущества сменил гендиректора
Очевидно, что для таких решений нужны весьма солидные лоббистские возможности. В 2016 году налоговые органы выявили вывод средств из тюменской «дочки» компании - УТСК. Схема была на удивление циничной. По версии следствия компания перечисляла десятки миллионов на счета сомнительных фирм за якобы оказанные юридические услуги. Суммы, по мнению экспертов, совершенно несоразмерны принятым гонорарам юристам.
Более того, они оказались гораздо больше, чем сама сумма выигранная УТСК в судах. Более того: в руки уральских СМИ попала служебная переписка УТСК, из которой следовало, что представители этих фирм вообще не принимали участия ни в судебных заседаниях, ни в подготовке документов - все дела велись штатными юристами самой компании», - сообщает издание «Руспрес». При этом руководителями некоторых фирм были довольно колоритные личности. Копейска Челябинская область Григорий Балыкин, которого по данным «Ура.
А владельцем фирмы, как сообщает «Руспрес» являлся один из «бывших заместителей генпрокурора России, которого в середине 90-х председатель комитета по безопасности Госдумы Плюхин публично обвинял в коррупции по громкому делу о фирме «Властелина», через которую прокручивали деньги высокопоставленные чиновники». Однако усомнились в том, что на подкуп пошли все деньги: ведь взысканная в пользу УТСК сумма была в 20! К тому же уже во время расследования УЭБ стало известно, что с тем же «Советником права» заключён новый договор оказания юруслуг при рассмотрении кассационной жалобы того же УК «ОКХ» на решение судов первой и апелляционной инстанций по тому же делу А76-14502. Так что не исключено, что речь шла о коррупции гораздо более высокого уровня.
Либо о выводе денег из компании и, возможно, из России. Казалось бы, после такого скандала должны быть уволены не только руководство УТСК, но и топ-менеджмент российского «Фортума». Однако вместо этого «Фортум» нанял в компанию нового советника - полковника ГРУ для поиска сотрудника, который «слил» информацию журналистам и давления на СМИ. Экологи неоднократно ловили «Фортум» на загрязнении окружающей среды.
Так, принадлежащую «Фортуму» ТЭЦ-1 за слив в Челябинские озера канализационных стоков, содержащих нефтепродукты и мышьяк, оштрафовали на… 3 млн рублей. А жалобы жителей Челябинска на неприятный запах вблизи ТЭЦ вообще остались без рассмотрения: компания заявила, что этого не может быть, так как используется экологичный газ. При этом глава «Фортума» Александр Чуваев лоббировал смягчение ответственности компаний за выбросы, которую предусматривают новые поправки в закон «Об охране окружающей среды». На Координационном совете Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП по Уральскому федеральному округу, посвящённому новым поправкам, он заявил довольно откровенно: «Бизнес должен быть замотивирован на экологические мероприятия, но не должен разрушаться из-за этого.
Экологическая ответственность должна применяться плавно». При этом стоит ещё вспомнить и о давлении финского монополиста на региональные и местные власти со стороны федерального центра для принятия выгодной «Фортуму» схемы теплоснабжения. А недавно разразился ещё один скандал. Как стало известно изданию «УралДэйли.
Прямая и явная угроза энергобезопасности России «О том, как иностранная, в сущности, компания, прибрала к рукам теплоснабжение двух стратегических важных регионов России - Тюменской и Челябинской области, уже сказано выше. А в этом году «Фортум» расширила своё влияние. В январе германская компания E. А в марте исполнительный директор Uniper Клаус Шифер напомнил журналистам, что Fortum - государственная компания, а согласно российскому законодательству, иностранным государствам или государственным компаниям фактически запрещено получать контроль над активами, которые считаются стратегическими.
Но именно тут в полной мере проявляется еще одна опасность энергетике России. Стоит вспомнить недавний скандал с ее турбинами для Крыма, чтобы понять - в любой момент электростанция может остаться без комплектующих в связи с очередным витком санкций против России. Чем это грозит, может показать пример Березовской ГРЭС, принадлежащей той же Uniper: пожар в ее котельной чуть не привел к трагедии. Кто может поручиться, что авария, сходная с Березовской, не повторится вновь -- и в более масштабном варианте? Что не затронет она энергообеспечение челябинских оборонных заводов и нефтегазопромыслов Тюмени и ХМАО? Причем, в тот момент, когда это будет выгодно тем, кто сжимает вокруг России кольцо санкций? Слуга чьих господ? И тут мы должны вернуться к личности главы российского подразделения финского государственного концерна - Александру Чуваеву.
И это при том, что традиционная энергетика, как кричат специалисты во весь голос, срочно нуждается в модернизации, о чем говорят учащающиеся аварии. Но Чубайс с Чуваевым вкладываются в ветряные мельницы. Еще один друг Чуваева - экс-губернатор Челябинской области Михаил Юревич , из рук которого топ-менеджер даже получал почетную грамоту. Еще более удивительно, что на должность, сопряженную с гостайной, был назначен человек, имеющий двойное гражданство: России и США. Двойное гражданство имел и отец Чуваева - России и Израиля. Пристрастия господина Чуваева, человека, от которого зависит энергобезопасность двух важнейших для России регионов, не являются секретом. Он с яростью критикует программу модернизации и замещение импортного оборудования в отечественном ТЭК, идущую с 2014 года по поручению Президента России. А между тем, проблема серьезная.
Поставщики, такие как GE, продолжают поставлять свои технологии через подставные предприятия. Так на кого, и с какой целью, работает господин Чуваев? Челябинск, Бродокалмакский тракт, д. Около года, с момента начала работы финнов на Урале в 2008 году, сотрудничество его российских подразделений, в частности, в Челябинске, с городскими властями и муниципальными образованиями проходило на конструктивной основе. Все дело в том, что российский «Фортум» первое время возглавляло руководство расформированного «Челябэнерго». Ситуация изменилась в октябре 2009 года, когда на должность генерального директора ОАО «Фортум» был назначен Александр Чуваев. Примечательно, что на должность, сопряженную с государственными секретами в сфере энергетической безопасности, был назначен менеджер, имеющий двойное гражданство России и США и занимающий высокую должность в финской энергетической корпорации по настоящее время Чуваев А. С приходом нового руководства ОАО «Фортум» резко охладило градус отношений с региональными властями Челябинской области и бизнесом.
Используя свое монопольное положение в тепловой отрасли региона, российское представительство финской корпорации стало выставлять заведомо невыгодные условия подключения объектов к тепловой сети. Ужесточились требования к строительным организациям. Рассмотрение обращений относительно подключения новых потребителей к тепловой сети целенаправленно затягивалось или же отклонялось под различными надуманными предлогами. В настоящее время в Челябинске, главном плацдарме «FORTUM» в России, действует принцип «единого тарифа» для населения, в формировании которого участвуют более 30 поставщиков тепла и теплосетевых организаций. Однако нынешнее руководство ОАО «Фортум» предлагало отказаться от данной модели, что, по мнению специалистов в энергетической области, неизбежно привело бы к увеличению стоимости тепловой энергии для ряда потребителей в 2-4 раза. Помимо этого, позиционируя себя в качестве стратегического инвестора в отрасли теплоснабжения, ОАО «Фортум» в качестве инвестиционных инициатив стало предлагать абсолютно неприемлемые проекты. Среди них печально известный «Пилотный проект модернизации системы теплоснабжения г. Челябинск», который презентовали аж на правительственном уровне.
Суть проекта заключалась в том, чтобы фактически «размыть» существующие мощности источников ОАО «Фортум» и ОАО «УТСК» по максимально возможному количеству потребителей вплоть до Копейска, вытеснив конкурентов с этого рынка. Параллельно предлагалось резко поднять темпы роста тарифа на тепло, введя в него инвестиционную составляющую. Судя по документам за подписью Александра Чуваева, администрации Челябинской области предлагалось уйти от практики «прямых договоров» с потребителями - жителями многоквартирных домов. Для экспертов в энергетической области это могло означать только одно: в процессе движения платежей возникает еще одно звено - управляющая компания. При такой модели неизбежно возникает растущая задолженность управляющей компании перед поставщиком тепла, что приведет к ее ликвидации. В данной комбинации явно прослеживается стремление руководства ОАО «Фортум» обанкротить существовавшие управляющие компании и заменить их на подконтрольные себе. В этом случае, полная монополия «Фортума» на энергетическом рынке, как минимум, Челябинской области, давало возможность диктовать Александру Чуваеву как руководителю частной компании-монополисту ценовую политику , явно выходящую за пределы возможностей не только местных властей, но и обычных жителей. Что, собственно, и произошло, когда в российское представительство «Фортума» поступило обращение о подключении к теплу микрорайона «Полифарм» в Челябинске.
Не трудно представить, что произойдет, когда альтернативных поставщиков просто не останется. Выход будет только один - либо платить монополисту требуемую непосильную сумму, либо просто замерзать. А это уже прямая угроза национальной энергетической безопасности. Но пока идет многолетняя полноценная война за весь энергетический рынок Урала, выясняются вполне себе приземленные общеуголовные истории «Фортума» и его генерального директора. Как сообщал Ura. Но конкурса как такового не случилось. А единственным участником и победителем размещенной заявки стала некая тюменская компания «Инвестиционный Центр «Пушкин». Стоимость решения проблем финских владельцев в российских арбитражах оценена в 150 миллионов рублей.
В самом «Фортуме» это объяснили приближением даты судебного заседания и срочностью заключения договора. Вице-президент АО «Фортум» по управлению портфелем производства и трейдинга Юрий Ерошин обосновал безальтернативность конкурса еще и тем, что выбранный поставщик компетентен, имеет значительный опыт судебного представительства и ранее уже успешно оказывал юридические услуги АО «УТСК». Но шила в мешке не утаишь. Фирма появилась в мае 2011 года и занималась посредничеством при продаже квартир. В штате числилось всего четыре человека, а директором «Спарты» был указан некий Алексей Евдокимов, официальный годовой доход которого составлял всего 82 тысячи рублей. Не известна компания и в юридических кругах региона. По одному из этих пяти контрактов ООО «Пушкин» получило 25,15 млн рублей, стоимость четырех осталась неизвестной - официально эта информация не была раскрыта. Между тем осведомленные источники говорят, что речь идет как минимум о 150 млн рублей, которые «Фортум» и «УТСК» заплатили юристам.
Стоимость услуг по пяти договорам составила еще 54,65 миллиона рублей. Стоимость двух договоров публично не раскрыта. Он посетил всего несколько заседаний, но его фамилия не была отражена в протоколе судебного заседания, а в ходе слушаний он не произнес ни одного слова и не предоставил ни одного документа. Зачем крупной энергетической компании с иностранным участием и ее генеральному директору Александру Чуваеву связываться с сомнительными ОООшками и платить им баснословные гонорары, да еще вперед, не зная результата, выяснится очень скоро. Договор был заключен на основании протокола от 21 мая 2015 года заочного решения центрального закупочного комитета в составе Ферапонтовой Н. В, Мацидовски М. Другими словами, теплосетевая компания, уже самостоятельно написавшая жалобу в кассацию, зачем-то наняла себе дополнительных помощников. Да еще и за услуги по проведению пары заседаний а обычно в кассации их не больше двух компания «Спарта» получила авансом в течение пяти дней со дня заключения договора 20 млн рублей в качестве «гонорара успеха» и еще 150 тысяч рублей в качестве оплаты за работу.
Среднерыночная стоимость услуг по сопровождению в одной инстанции - 150-300 тыс. В кассации - меньше. Но не 20! Это нонсенс, запредельный гонорар, который ни один вменяемый заказчик, тем более за кассацию, не станет платить - тем более, авансом. Авансовая система в кризис практически перестала работать», - рассказал Ura. Причем оплата производится уже после победы в суде. В своей практике я ни разу не встречала, чтобы «гонорар победы» платили авансом. То есть, максимум 4,5 миллиона рублей.
И никак не авансом. То есть речь может идти о коррупции», - сделала вывод Дубровина. Знал ли генеральный директор ОАО «Фортум» Александр Чуваев о сомнительных тендерах и их таких же сомнительных победителях? А о многомиллионных потерях не только самой компании, но и неуплаченных налогах в государственный бюджет? Конечно, знал. И даже выступил в защиту этих контрактов. Он написал, что «все договоры сторонами исполнены в полном объеме , в результате реализации договоров УТСК получила существенный экономический эффект». В начале этого года в руки уральских журналистов попали любопытные документы.
Это внутренняя переписка сотрудников управления экономической безопасности «Фортума». Например, переписка сотрудника управления экономической безопасности «Фортума» Олега Каширина с главой службы безопасности компании Александра Орехова полностью опровергает заявления Александра Чуваева. Тема: справка по арбитражу 14502. Стоимость юруслуг составляет 5 млн 592 тыс. Итогом же всех мероприятий является частичное удовлетворение исковых требований УТСК на сумму 914 тыс. Выдержки из письма от 14 12 декабря 2011 года, 8:10. От Олега Каширина на адрес Александра Орехова. Тема: договоры с «Советником права».
Пунктом 3. Однако данный пункт договора не выполнен. Не в пользу генерального директора «Фортума» звучат показания и других сотрудников корпорации. Из служебной записки главного инженера челябинских тепловых сетей Владимира Киленского и. При необходимости получения дополнительных консультаций обращался к Холщигину и Ваганову все это сотрудники «Фортума» - прим. Непосредственно в судебных заседаниях принимали участия совместно со мной Агеев и Бурахин. На одном из заседаний присутствовал также Холщигин. О заключении договоров с ЗАО ЮЦ «Советник права» ничего не знаю, об этой организации слышу впервые, с сотрудниками указанной организации не знаком, не получал от них никакой консультации по поводу предстоящих разбирательств, представители данной организации не на одном судебном заседании не присутствовали».
По вопросам, обращенным ко мне, сообщаю: иски по делам подготовлены Агеевым. Насколько мне известно, в подготовке исков и в заседаниях судов представители ЗАО ЮЦ «Советник права» участия не принимали. На заседаниях присутствовали Киленский, Агеев, Бухарин, Жукова». Однако, проанализировав ситуацию, налоговики пришли к выводу о том, что договоры, оформленные УТСК с «юристами», носили формальный характер, поскольку не имели экономического смысла. По мнению сотрудников ИФНС, фактически услуги данными компаниями не оказывались, а перечисленные им денежные средства были обналичены. А вот еще одна, пожалуй, самая важная часть из служебной переписки сотрудников управления экономической безопасности самого «Фортума» Олега Каширина - Александру Орехову : «Из беседы с начальником юротдела ОАО «Фортум» Холщигиным М. Интересно, как отнесутся в головном офисе финского «FORTUM», когда узнают, что их российский директор выводит сотни миллионов рублей из их бизнеса и не гнушается давать взятки судьям? Еще в декабре 2011 года на Заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики В.
Путин указал на важность именно справедливого ценообразования в электроэнергетической сфере: «Ещё раз повторю: наша цель - создать объективные, экономически обоснованные механизмы ценообразования на рынке электроэнергетики, чтобы потребитель платил справедливую, а не взятую с потолка цену за услуги». Перефразируя цитату В. Ленина скажем - «Челябинск - город наш, но он далеко! Выпускник Бауманки, он хорошо знаком с энергомашиностроением, знает специфику нефтяной и газовой отраслей.
При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица. Чуваев А.
Опыт тюменцев уже изучают в соседней Челябинской области, которая начала аналогичные переговоры с «Фортумом». Задача — сдержать цены на тепло и аппетиты «Фортума».
Александр Чуваев
Российское подразделение компании возглавил некий Александр Чуваев, который перед этим 30 лет трудился только в американских компаниях (таких как Gat International, Caterpillar и General Electric). СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях. Знал ли генеральный директор ОАО «Фортум» Александр Чуваев о сомнительных тендерах и их таких же сомнительных победителях? Александр Чуваев является членом исполнительной дирекции Fortum с 2009 года. Главная» Новости» Чуваев александр анатольевич новости. Александр Чуваев является членом исполнительной дирекции Fortum с 2009 года.
Чуваев Александр Анатольевич
Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы. В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции. Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина. Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС. Могу сказать одно: если вы правильно обслуживаете оборудование российского производства, никаких техногенных катастроф не будет. Это очень надежная техника, особенно гидрооборудование, да и технологии давно отработаны.
Но хочу заметить, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ужесточились требования Ростехнадзора и других надзорных органов ко всем энергообъектам. Были внеплановые проверки. Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах. Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву.
Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске? Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию. Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме.
Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу. Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения. Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка». Каждый строился и рос по-своему.
В компактных городах это не критично, но Челябинск слишком разбросанный мегаполис. Разморозки труб зимой, неплатежей, второй волны кризиса, административного ресурса или чего-нибудь еще? Не хочется доставлять дискомфорт населению. Все остальное — административное давление, неплатежи, кризис — вопросы, решаемые в рабочем порядке. Авария — вещь форс-мажорная, поэтому она наиболее опасна. Кроме того, как руководителя энергокомпании меня волнуют выполнение взятых на себя обязательств, текущие вопросы операционной деятельности. Когда упадет тариф — Руководители предприятий сетуют, что темпы роста тарифов на электроэнергию для промышленности, да и для сельского хозяйства тоже, мешают экономике плавно выходить из кризиса. Ваше мнение.
Лет 20 не было инвестиций в отрасль.
В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции. Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина. Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС. Могу сказать одно: если вы правильно обслуживаете оборудование российского производства, никаких техногенных катастроф не будет. Это очень надежная техника, особенно гидрооборудование, да и технологии давно отработаны.
Но хочу заметить, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ужесточились требования Ростехнадзора и других надзорных органов ко всем энергообъектам. Были внеплановые проверки. Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах. Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву.
Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске? Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию. Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме.
Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу. Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения. Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка». Каждый строился и рос по-своему.
В компактных городах это не критично, но Челябинск слишком разбросанный мегаполис. Разморозки труб зимой, неплатежей, второй волны кризиса, административного ресурса или чего-нибудь еще? Не хочется доставлять дискомфорт населению. Все остальное — административное давление, неплатежи, кризис — вопросы, решаемые в рабочем порядке. Авария — вещь форс-мажорная, поэтому она наиболее опасна. Кроме того, как руководителя энергокомпании меня волнуют выполнение взятых на себя обязательств, текущие вопросы операционной деятельности. Когда упадет тариф — Руководители предприятий сетуют, что темпы роста тарифов на электроэнергию для промышленности, да и для сельского хозяйства тоже, мешают экономике плавно выходить из кризиса. Ваше мнение.
Лет 20 не было инвестиций в отрасль. Естественно, кто-то за это должен заплатить. Существует два пути.
Пользуясь доминирующим положением на рынке теплоэнергетики в Челябинской и Тюменской области, структуры Fortum принялись, как показалось, «выкручивать руки» всем, кому требовалось подключиться к их сетям. При этом аппетиты подопечных Чуваева не знали никаких пределов - похоже, что баснословные суммы за пресловутое подключение выставлялись не только беззащитным перед энергетиками застройщикам, но и государственным учреждениям, и даже... Российская «дочка» Fortum последовательно укрепляет свои позиции в регионе, по всей видимости, не оставляя попытки параллельно лоббировать пересмотр тарифов разумеется, в сторону увеличения и подсовывать свои «программы развития» местным и федеральным властям. Их принятие грозит обернуться миллиардами рублей, вынутыми из бюджета и карманов местных потребителей. Кроме того, за минувшие годы подконтрольные Чуваеву генерирующие компании успели не раз «засветиться» в самых разных скандалах. Например, похоже, что в 2016 году налоговые органы раскрыли все в той же УТСК схему, благодаря которой из компании якобы были выведены почти 180 миллионов рублей за будто бы оказанные юридические услуги.
Другая структура «Фортума», ТЭЦ-1, если конечно довериться сайту uraldaily. При этом серьезного «прорыва» в строительстве новых и модернизации существующих мощностей пока не наблюдается. Последнее можно было бы считать достижением, если бы ради него годами не «страдали» сотни уральских предприятий и тысячи жителей многоквартирных домов.
При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица. Чуваев А.
Чуваев Александр Анатольевич
Тогда была запущена первая очередь станции мощностью 5 мегаватт. Вторая очередь введена в эксплуатацию 21 октября 2016-го, а третья — 14 ноября того же года. Теперь электростанция вырабатывает 15 мегаватт. Сооружение занимает площадь в 60 гектаров, на которых установлены 60 368 электрических модулей. В целом солнечные электростанции строят в Башкирии с 2015 года. Первой начали возводить как раз Бугульчанскую. Это был проект крупной компании «Хевел» — первого в России производителя солнечных панелей. Фирма планировала возвести в регионе семь станций до 2018 года, объем инвестиций оценивался в 6 миллиардов рублей.
По итогу сейчас работают шесть СЭС. Бугульчанская, хотя ее и начали строить первой, стала второй промышленной солнечной электростанцией в республике. Она была основана госкорпорацией «Роснано» и компанией «Ренова». Инвестиционное соглашение о создании предприятия подписали бывший спецпредставитель президента России Анатолий Чубайс в марте покинул страну и уволился с поста , который на тот момент был гендиректором «Роснано», и миллиардер Виктор Вексельберг, возглавляющий «Ренова».
Финский концерн выложил по 767 долларов за каждый киловатт мощности. Некоторые эксперты прямо утверждали, что Fortum «здорово переплатил за ТГК-10». Та же недвижимость в настоящее время стоит несколько другие деньги, чем полтора года назад, когда Fortum покупал эту компанию. Но кризис заканчивается, по крайней мере, от его остроты мы уже ушли. Экономика восстановится — и восстановятся все цены. В тот момент, когда Fortum принимал решение о покупке компании ТГК-10, ее цена наших акционеров устраивала. Самый крупный из них — государство, есть также несколько пенсионных фондов, в которых люди умеют считать деньги. Решение прошло все корпоративные процедуры, одобрено советом директоров. Означает ли это, что теперь компания постарается наверстать упущенное, активно лоббируя повышение тарифов на тепловую и электрическую энергию? Fortum — это очень эффективный собственник. И здесь в России мы делаем все, чтобы наши эффективность и производительность сравнялись с материнской компанией. Но цена покупки не имеет к этому никакого отношения. Ставят ли собственники задачу и конкретные сроки выхода на прибыль? Мы надеемся выйти на прибыль уже в этом году. Представители ОАО «Фортум» заявляли, что подтверждают намерение выполнить инвестпрограмму ТГК-10 в полном объеме, однако рассматривают возможность переноса некоторых проектов на один-три года. Какова ситуация сейчас? Из них 1,3 млрд — допэмиссия, а 1,2 млрд мы доплачиваем из собственных средств. Потребление электроэнергии резко упало. И было непонятно, будут ли востребованы дополнительные мощности на российском рынке. Мы должны были ввести его в 2012-м, но передвинули на 2014-й год. Это оправдано потому, что новая мощность не будет востребована даже сети не успеют к тому времени построить. При этом населению придется за нее платить. Кроме того, по расчетам АПБЭ Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике дефицит в Тюменском энергоузле возникнет только в 2017 году. В этом году мы, как и обещали, сдадим эти три проекта общей мощностью 655 МВт. Сейчас проходит внутренняя корпоративная процедура по одобрению обратного переноса. В связи с тем, что экономическая ситуация улучшается, хотим запустить третий блок в Нягани уже в 2012 или 2013 году. На самом деле были небольшие сдвиги и в одну, и в другую стороны. Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й. В этом году мы его и запустим. Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования? Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет. Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы. Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок. Эта турбина проработала почти 80 лет. Столько времени, как у нас, оборудование нигде не работает! Правда, окончания этой истории точно не знаю. Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы. В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное.
Президент России Владимир Путин во вторник подписал указ, согласно которому доля ПАО "Фортум", принадлежащая финской корпорации Fortum, передана во временное управление Росимуществу. Им стал Кожевников Вячеслав Евгеньевич", - говорится в сообщении компании. До назначения гендиректором "Фортума" Кожевников с ноября 2019 года занимал должность заместителя главного инженера — главного энергетика компании "Башнефть-Добыча".
Несладко приходится и строителям: за подключение новостройки к мощностям, «Фортум» запрашивает невероятные суммы. Например, как сообщает издание «Ура. После того, как застройщик решил строить собственную котельную, стоимость тут же была скорректирована до 99 млн рублей - более чем в 5,5 раз! Агентство «Росбалт» выяснило , что УФСБ решило расширить комплекс управления новым зданием, а компания УТСК выставило цену на подключение теплоснабжения в размере 24 млн рублей за одну гигокалорию. Тогда силовики обратились в Министерство тарифного регулирования и энергетики Челябинской области. Региональный Минтариф посчитал сумму необоснованно завышенной, но руководство УТСК не стало её снижать. В итоге, ФСБ смогло найти альтернативный вариант теплоснабжения. Но это благодаря тому, что «Фортум» не был монополистом. Тюмень «задушили» в тёплых объятиях «И в Тюмени «Фортум» теперь монополист. Объединение произошло стремительно - вместо объявленного 1 января 2018 года новый монополист заработал с 1 ноября 2017 года. Кроме того, в этом статусе «Фортум» сможет согласовывать свои проекты в федеральном Минэнерго напрямую. То есть без оглядки на тарифные последствия, а также интересы региональной казны. Не случайно в своё время Минэнерго РФ завернуло схему теплоснабжения Челябинска до 2029 года, разработанную специалистами компании «Фортум». Среди них — выбор заведомо неоптимальных технических решений в частности, приоритет дорогих котельных перед более эффективными когенерационными источниками ; некорректный расчёт тарифных последствий, что приведёт к существенному повышению цены на тепло для потребителей уже в перспективе 1—2 лет; недостаточное обеспечение надёжности теплоснабжения отдельных районов города», - сообщает агентство «Росбалт». Как установил суд, эта система разработана без проведения необходимых испытаний, а сам приказ принят на основании документов, предоставленных изготовителем и содержащих заведомо недостоверную информацию. Другими словами, почти 5 лет все клиенты УТСК платили за тепло цену, взятую с потолка. Лоббизм по-фински «Наша цель - создать объективные, экономически обоснованные механизмы ценообразования на рынке электроэнергетики, чтобы потребитель платил справедливую, а не взятую с потолка цену за услуги», - говорил президент России в декабре 2011 года на Заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики. Что же это за компания, которая действует вопреки наказам президента? Энергоконцерну Fortum Corporation принадлежит, полностью или частично, более 500 энергетических предприятий, расположенных в Великобритании, Польше, Прибалтике. Ведёт концерн бизнес и на Украине, в частности, вели переговоры с «Киевэнерго» о возможном управлении энергокомплексом Киева. При этом деятельность его «дочек» не обходится без скандалов. Так, по данным издания Novaja. Кстати, как пишут жители города, перед этим существенно прорядили число местных котельных, которые могли бы дать жителям альтернативу. Очевидно, что для таких решений нужны весьма солидные лоббистские возможности. В 2016 году налоговые органы выявили вывод средств из тюменской «дочки» компании - УТСК. Схема была на удивление циничной. По версии следствия компания перечисляла десятки миллионов на счета сомнительных фирм за якобы оказанные юридические услуги. Суммы, по мнению экспертов, совершенно несоразмерны принятым гонорарам юристам. Более того, они оказались гораздо больше, чем сама сумма выигранная УТСК в судах.
Чуваев Александр Анатольевич
| "Фортум" по требованию Росимущества сменил гендиректора | Состоялась рабочая встреча Николая Шульгинова и главы ПАО «Фортум» Александра Чуваева. |
| "Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества | Организации, в которых Чуваев Александр Анатольевич выступает директором или учредителем по данным Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). |
Ветряные мельницы Александра Чуваева
Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня |. Занимавшего с 2009 года пост гендиректора Александра Чуваева сменил в этой должности уроженец Уфы депутат Госсобрания Башкирии Вячеслав Кожевников. Главная» Новости» Чуваев александр анатольевич новости. Чуваев Александр Анатольевич. Генеральный директор ОАО Фортум. Список компаний, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, ИНН 771579951826 является учредителем и директором.
Ветряные мельницы Александра Чуваева
До сентября 2022 г. Во вторник вечером президент РФ своим указом ввел временное управление в отношении российских активов Fortum и Uniper. В качестве временного управляющего определено Росимущество. Текущее понимание Fortum заключается в том, что опубликованный во вторник указ не влияет на право собственности на активы и компании в России.
В качестве временного управляющего определено Росимущество. Текущее понимание Fortum заключается в том, что опубликованный во вторник указ не влияет на право собственности на активы и компании в России. Но остается неясным, как это повлияет на российские операции Fortum и продолжающийся процесс продажи активов в РФ, прокомментировали ситуацию в компании. Fortum - один из крупнейших иностранных инвесторов в российскую электроэнергетику.
Сейчас проходит внутренняя корпоративная процедура по одобрению обратного переноса. В связи с тем, что экономическая ситуация улучшается, хотим запустить третий блок в Нягани уже в 2012 или 2013 году. На самом деле были небольшие сдвиги и в одну, и в другую стороны. Главное, что пуск третьего энергоблока запланирован на 2010-й. В этом году мы его и запустим. Техногенные аварии не грозят — Вы руководите российским подразделением Fortum с октября 2009 года. За пять месяцев успели изучить «наследство» ТГК-10. Как оцениваете изношенность ее оборудования? Но, поскольку я по профессии машиностроитель, то знаю, что российское оборудование очень ремонтопригодно, обладает большим коэффициентом запаса. Средний возраст станций — 35 лет. Оборудование работает нормально, несмотря на то, что уже перекрыло сроки службы. Их продлевают регулирующие органы после соответствующих проверок. Эта турбина проработала почти 80 лет. Столько времени, как у нас, оборудование нигде не работает! Правда, окончания этой истории точно не знаю. Сейчас мы составляем программу замены оборудования, которое со временем будет выходить из строя. Его КПД, экономическая эффективность также вызывают вопросы. В зависимости от того, как будет построен рынок мощности в России, который обеспечит возвратные инвестиции, будем принимать решения по замене оборудования на более эффективное. В основном активы ОАО «Фортум» представляют собой более современные станции. Кстати, я недавно был там на совещании под руководством Владимира Путина. Посмотрели на станцию, обсудили возможные причины аварии. Более того, я работал управляющим директором в компании «Силовые машины», которая поставляла гидроагрегаты на Саяно-Шушенскую ГЭС. Могу сказать одно: если вы правильно обслуживаете оборудование российского производства , никаких техногенных катастроф не будет. Это очень надежная техника, особенно гидрооборудование, да и технологии давно отработаны. Но хочу заметить, что после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ужесточились требования Ростехнадзора и других надзорных органов ко всем энергообъектам. Были внеплановые проверки. Чувствуется, что государство усилило контроль. Это касается обслуживания оборудования, выполнения нормативных и регламентных работ и так далее. Замечу, что все плановые и внеплановые проверки мы проходим нормально, паспорт готовности к отопительному сезону получили своевременно. Так что людям не стоит бояться техногенных катастроф на наших объектах. Думаю, что ничего подобного не случится. Стучит по дереву. Челябинское кольцо — Насколько уникальна планируемая компанией «Фортум» программа «теплового кольца» в Челябинске? Но мне кажется, что «тепловое кольцо» в этой программе как раз не главное. Гораздо важнее, что в домах будут ставиться тепловые пункты. А сами жители смогут контролировать энергоэффективность на уровне отдельного дома и перестанут через форточку отапливать улицу. Что касается теплового кольца, то смысл в том, что мы связываем все источники и эффективные — с хорошим КПД, и неэффективные — котельные, потребляющие много топлива, что отражается и на тарифах, и платежах населения за тепловую энергию. В итоге рассчитываем на 30 процентов повысить эффективность и тем самым уменьшить рост тарифов на тепловую энергию. Главная польза для жителей — экономия и сокращение сроков отключения горячей воды летом. Потому что мы сможем перекинуть тепло от одного источника вместо другого по кольцевой схеме. Что касается Европы, то там нет необходимости в «кольцах». Обычно у них маленькие районы со своими очень эффективными источниками теплоснабжения. У нас же КПД станций и котельных очень разнится — от 15-20 до 70 процентов. Но мы не можем выдать мощность, потому что нет привязки к городу. Чтобы отапливать город от мощной станции, необходимо закольцевать несколько районов и вывести неэффективные источники из эксплуатации. Каждый район Тюмени обеспечивается достаточно эффективными источниками теплоснабжения. Вообще, не во всех городах России требуется такая «перестройка». Каждый строился и рос по-своему. В компактных городах это не критично, но Челябинск слишком разбросанный мегаполис. Разморозки труб зимой, неплатежей, второй волны кризиса, административного ресурса или чего-нибудь еще? Не хочется доставлять дискомфорт населению. Все остальное — административное давление, неплатежи, кризис — вопросы, решаемые в рабочем порядке. Авария — вещь форс-мажорная, поэтому она наиболее опасна. Кроме того, как руководителя энергокомпании меня волнуют выполнение взятых на себя обязательств, текущие вопросы операционной деятельности. Когда упадет тариф — Руководители предприятий сетуют, что темпы роста тарифов на электроэнергию для промышленности, да и для сельского хозяйства тоже, мешают экономике плавно выходить из кризиса. Ваше мнение. Лет 20 не было инвестиций в отрасль. Естественно, кто-то за это должен заплатить. Существует два пути. Во-первых, рынок мощности — инструмент возврата инвестиций. Во-вторых, тариф. В итоге будет установлено современное энергооборудование, и та мощность, которую мы получим при реализации инвестпрограммы, перекроет потребности рынка. Это значит, что плата за электроэнергию начнет падать, поскольку рынок будет перенасыщен. Пока мы каждый год фиксируем рост. Она, в свою очередь, регулируется государством по крайней мере, газ. Мы не можем работать себе в убыток, поэтому идем вслед за топливом. Если вдруг в следующем году стоимость газа упадет на 50 процентов, то цена на энергию тоже упадет, я вам гарантирую. Поэтому его цена будет расти. Но есть и положительный момент: люди задумаются над тем, как они потребляют энергию и тепло. И все мероприятия по энергоэффективности будут иметь коммерческий смысл. Особенности национального бизнеса — Александр Анатольевич, у вас есть опыт работы в российских и западных компаниях. Каковы, на ваш взгляд, основные отличия в организации труда и мотивации сотрудников? Я больше работал в западных компаниях. Наверное, поэтому стараюсь привнести элемент западной деловой культуры в российские компании. Но с учетом местной действительности. Вообще, считаю, что нет такого понятия «российская компания». Есть «государственные» организации, но я в таких не работал. Западные компании отличает этика ведения бизнеса и очень осторожный подход к различным схемам. Они менее охотно берут на себя репутационные риски, чем российские. С другой стороны, аналогично действуют и крупные отечественные компании. Особенно те, что выходят на IPO. Приведите пример. Мы сейчас создаем структуру, которая будет побуждать людей вести себя правильно по отношению к компании, государству, к экономическим и моральным нормам. Будем принимать все меры, чтобы исключить коррупцию и отклонения от норм ведения бизнеса. Мол, у нашей страны свои особенности. Но уже сами компании решают, что для них приемлемо. Отклонение от стандартов с целью получения экономической выгоды либо следование нормам и принципам но при этом отказ от каких-либо материальных преференций? Для нашей компании ответ здесь однозначен — мы твердо придерживаемся законодательных требований и собственного кодекса поведения корпорации Fortum. Но возьмите другой пример — Siemens. На скандальных историях, связанных с коррупцией, эта компания понесла не меньше 5 млрд евро убытков. В итоге там пришлось практически вычистить весь менеджмент. Видимо, думали, что здесь можно вести бизнес иначе, чем в других странах. Результат — подмоченная репутация и огромные штрафы. Под государевым оком — Где сильнее, по вашему мнению, влияние государства на бизнес — в России или в Финляндии? Электроэнергетика — это инфраструктура, и она зарегулирована везде. В России сейчас переходный период , многие законодательные акты находятся в разработке. Но главное, что обещания государства инвесторам в электроэнергетике выполняются. Недавно я возил по регионам акционеров корпорации во главе с министром обороны Финляндии. И в Тюмени, и в Челябинске состоялся конструктивный диалог с властями. Видимо, в Финляндии настолько небольшая армия, что министр может себе позволить заниматься сразу двумя направлениями работы. Законодательство дает достаточно пространства для маневра и разделения бизнеса. Поэтому есть эффективные компании, которые зарабатывают деньги. И неэффективные, которые не могут заработать в том же самом пространстве. Законодательство это всегда процесс. Окружающий мир меняется, и вслед за ним меняется законодательство. Оно всегда отстает от действительности. Вопрос в том, насколько оно отстает и как быстро догоняет. Все впереди — Вы руководили таким крупным предприятием, как «Силовые машины».
Статус регистрации в качестве самозанятого: Руководитель, директор Чуваев А. Обращаем внимание, что связи могут носить формальный характер и не обязательно свидетельствуют о реальных контактах указанных лиц. При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица.