Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян[1], род. 14 августа 1967, Лазаревское, Сочи, Краснодарский край) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит»[2][3][4].
Умерла в Италии 51-летняя жена владельца футбольного клуба «Краснодар» Сергея Галицкого
Кто такой Галицкий Сергей Николаевич, чем занимается бизнесмен: биография и личная жизнь. Бизнесмен Сергей Галицкий в рейтинге богатейших людей страны по версии Forbes занял 37 место. Новости о персоне Сергей Николаевич Галицкий – на «Бомбардире».
Галицкий Сергей: где сейчас и чем занимается миллиардер, и предприниматель
На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр , сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром , скейт-парк , площадка для стритбола , детская площадка и многое другое [12]. В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США [14]. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение.
Я основал эту компанию.
В рейтинге, кроме Сергея Галицкого, Павла Дурова и других предпринимателей, две женщины — основатель онлайн-магазина Wilberries Татьяна Бакальчук , вторая женщина-миллиардер в России, и владелец авиакомпаний «Сибирь» и «Глобус» Наталья Филева. Рейтинг возглавил 57-летний миллиардер, основатель инвестиционного фонда DST Global и бывший совладелец Mail. В 1995 году краснодарский предприниматель основал компанию «Тандер», из которой спустя пять лет вырос ретейлер «Магнит». Уже в 2011 году с сетью из 250 дискаунтеров «Магнит» стал лидером российского рынка по количеству точек. Пока другие ретейлеры отправлялись завоевывать города-миллионники и вкладывались в супер- и гипермаркеты, Галицкий, экономя на всем, делал ставку на провинцию и строил магазины шаговой доступности в малых городах и поселках городского типа. Путь оказался настолько успешным, что в том же 2011-м «Магнит» обошел по капитализации главного конкурента — X5 Retail Group.
Состояние Сергея Галицкого оценивается в 3,2 млрд долларов. Среди российских миллиардеров Сергей Галицкий занимает 33-ю строчку. Год назад он находился на 28-м месте среди российских бизнесменов и на 859-м — среди мировых. Кубанский бизнесмен Олег Дерипаска, состояние которого оценивают в 2,5 млрд долларов занимает 50-е место среди российских миллиардеров и 1217-е — в мире.
Выступление бизнесмена в Instagram анонсировали организаторы форума. Нет, не Илон. Сергей Николаевич Галицкий!
В мероприятии Галицкий примет участие во второй раз. Бесплатный форум для предпринимателей «Дело за малым» пройдет в Краснодаре 18 и 19 октября.
Сергей Галицкий: о предпринимательстве без купюр
В 2013-2016 годах в Краснодаре полностью на деньги Галицкого был построен футбольный стадион для клуба «Краснодар» — одно из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе. Бизнес После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Идея заняться дистрибуцией появилась у Галицкого после разговора со знакомым, который зарабатывал на этом бизнесе. Но предпринимательское чутье заставляло Галицкого двигаться дальше. Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ритейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах.
Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит». Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». С этого же года Галицкий занял пост генерального директора сетевого магазина. Через 5 лет у торговой сети «Магнит» уже было 998 продуктовых и 469 косметических магазинов. В 2012 году Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики «Rouge».
А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте. Также детище Галицкого попало в число 100 лучших инновационных проектов по мнению издания «Форбс». Среди российских интеллектуальных компаний «Магнит» занимает третье место. С 2015 года он входит в наблюдательный совет банка ВТБ. Сумма сделки составила почти 10 млрд рублей. Цель продажи — получение средств на финансирование личных проектов.
Сегодня продуктово-косметическая империя Галицкого включает почти 14,5 тысяч магазинов, из которых почти 2,4 тысячи бизнесмен открыл в 2015 году. Сергей Николаевич бескомпромиссен, если ему пытаются навязать правила игры. У него было несколько конфликтов с поставщиками, причиной которых являлось намерение бизнесмена сократить ассортимент. В 2005 году бренд «Mars» предложил бизнесмену условия, которые не устроили предпринимателя. Тогда Галицкий полностью вывел товары этой компании из ассортимента, вместо которых предложил покупателям аналоги собственных торговых марок. В 2008 году коммерсант приобрел заштатный клуб.
Бизнесмен построил стадион, который в народе прозвали «Краснодарским Колизеем» или «Гализеем», детскую футбольную академию в Краснодаре. Сергей не считает клуб бизнес-проектом, скорее, это занятие для души. В 2011 году «Краснодар» официально вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России. Для футболистов Сергей Галицкий учредил именной приз: спортсменам, которые сыграли 100 матчей за клуб «Краснодар», предприниматель вручает памятные часы Rolex. Имущество Галицкого Кроме дома в Краснодаре у Сергея есть огромная яхта. По своим размерам она вторая во всей России.
Кроме того, в рейтинге по всему миру яхта занимает 29 место. Стоимость яхты 140 млн. Разрабатывали ее по специальному макету, специально для заказчика. Судно имеет несколько уровней. Но несмотря на то, что в ней можно жить, Сергей максимум может в ней пробыть неделю, а потом возвращается в родной Краснодар. Есть у Галицкого и личный самолет, в котором можно жить и работать.
Сергей Галицкий — один из немногих предпринимателей, который не выставляет на показ свое имущество. А ведь действительно интересно, как выглядит его дом внутри. Где живет один из самых богатых людей России? Как выглядит на фото дом Сергея Галицкого в Краснодаре? И почему миллиардер из первой сотни Форбс предпочел поселиться на окраине провинциального города? Личная жизнь О личном миллиардер обычно не рассказывает.
Известны лишь небольшие фрагменты личной жизни. Супругу зовут Виктория, учились с ней в одном институте, там и познакомились. Сергей учился на финансиста, Виктория — на бухгалтера. Почти сразу же молодая пара узаконила свои отношения, но никто даже точно не знает, когда состоялось торжество. После официальной регистрации отношений Сергей берет фамилию жены. По одной из версий, против армянской фамилии был тесть или просто будущий миллиардер отдал предпочтение известной княжеской фамилии.
А вообще, случаев перемены бизнесменов фамилии с армянской на русскую не так уж мало. Ведь считается, что с русской фамилией сделать успешный бизнес гораздо проще. Осенью 1995 года у семейной пары появляется на свет дочь, имя ей дали Полина. После получения аттестата наследница, как и родители, предпочтение в получении высшего образования на Кубанской земле. Направление выбирает экономическое. Два года назад девушка оказывается в числе самый богатых детей бизнесменов.
По данным, потенциальное состояние Полины оценивается около 8 с половиной миллиардов долларов. Виктория занимается исключительно семьей, не работает в виду необходимости.
Недавно Сергей и сам жаловался на серьезные проблемы со здоровьем, при которых ему требовалась операция.
Накануне стало известно о смерти миллиардера Сергея Каршкова. Владелец запрещенной в России букмекерской конторы 1xBet пострадал во время обследований в Швейцарии. Каршков скончался от аллергии на контрастную жидкость для МРТ.
В начале июня ушел из жизни участник «Евровидения» 1988 года.
Даже поговаривали, что якобы Галицкого заставили продать «Магнит». Спустя год молчания Сергей Галицкий решился развеять слухи и дал интервью изданию «The Bell», в котором назвал три реальные причины подтолкнувших его к продаже акций «Магнита». Психологическое напряжение Галицкий признался, что самой главной причиной продажи «Магнита» стало изматывающее психологическое напряжение, которое он постоянно прибывал в последнее время. Этого одного момента нет, нет той секунды, в которую ты принял решение продать компанию.
Но вот характерный случай, который произошел совсем незадолго до сделки. У меня звонок с работы — сразу понятно, что что-то случилось. Я смотрю на телефон, но не могу взять трубку — я уже понял, что психологически это довольно сложно для меня. Потом, конечно, беру, там сбивчиво объясняют: случилась по соседству с нашим магазином трагедия, мы вообще ни при чем, только просят помочь.
Чтобы поймать возможность, надо смотреть на рынок широко, с разных ракурсов. В нулевых «Магнит» показал сумасшедшие темпы роста не столько за счёт эффективного управления, сколько потому, что ниша ритейла в России откровенно пустовала.
Компания сделала востребованный продукт в условиях низкой конкуренции и была обречена на успех. Не распыляйся «Когда ты покупаешь заводы, газеты и пароходы, ты будешь соперничать с предпринимателями, у которых только заводы, только газеты или только пароходы. И с чего ты взял, что ты их выиграешь? Ты не умнее других, и поэтому на каждом рынке серьёзная конкуренция. Когда какой-то человек занимается этим 10 часов, а ты — 2 часа, если это достойный конкурент — до свидания! Теория вызывает споры и требует учитывать множество факторов.
Но никто не станет отрицать, что лучшие специалисты, которые являются примерами для многих людей, зачастую работают в одном направлении. К сожалению, не все родились Илонами Масками и не способны управлять 2-3 гигантскими компаниями. Большинство из нас предельно эффективно тогда, когда занимается одним делом. Правила Галицкого гласят, что лучше по очереди начать и бросить 5 проектов, чтобы найти что-то своё, чем пытаться одновременно конкурировать в 2-3 областях сразу. Избавляйся от страхов «Людей, которые не боятся, надо отправлять в больницу. Но мы отличаемся тем от обезьян, что можем подавлять страхи.
Мы люди, мы должны чётко понимать, что в жизни всегда будут появляться какие-то проблемы и превосходить это» Жизнь обязана приносить удовольствие. Важно заниматься любимым делом, искать лучшее в каждом дне, стремиться к смелым целям и становиться счастливым. Но не стоит забывать, что в успехе есть доля риска, который рождает страх неудачи. Побеждает тот, кто принимает вызовы и не сдаётся перед трудностями. Другого пути нет. Меньше учись — больше делай «Я всегда подозрительно относился к желанию людей учиться до 80 лет.
В определённом возрасте ты должен научиться доверять себе и пробовать что-то сделать. Можно проучиться всю жизнь — вопросов нет — но, если ты такой умный, почему ты такой бедный?
50 фактов о Сергее Галицком, его семье и бизнесе
Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия. Бизнесмен Сергей Галицкий с начала года увеличил состояние на 269 млн долларов Инвестстрой. Галицкий, Сергей Николаевич — Википедия. Ранее убыточная винодельня Сергея Галицкого заработала в 2023 году 78,5 млн рублей чистой прибыли, Павлу Дурову подарили юзернейм @pavel в Telegram, выкупленный на аукционе за 8 млн рублей, Татьяна Бакальчук ведет переговоры о продаже на своем маркет. Главные новости о персоне Сергей Галицкий на Сергей Галицкий — основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар».
«В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого
Сергей Галицкий — все новости о персоне на сайте издания В парке «Краснодар» появилась новая цветочная картина по мотивам Рене Магритта. Бизнесмен Сергей Галицкий планирует отказаться от управления футбольным клубом «Краснодар» по состоянию здоровья. Галицкий Сергей Николаевич и ФК Краснодар\. Может, и хорошо, что Сергей Николаевич Галицкий избегал неприятного тем, что делал для Краснодара?
Сергей Галицкий объявил, что прекращает вести бизнес в России
Вряд ли кто-то не знает, что Сергей Николаевич Галицкий создал и 25 лет стоял у руля ритейловой сети «Магнит», капитализация которой в лучшие годы превосходила один триллион рублей. Среди российских миллиардеров Сергей Галицкий занимает 33-ю строчку. Как сообщает 27 октября "Блокнот Краснодар", один из известнейших и любимых краснодарцами предпринимателей Сергей Галицкий заявил о том, что больше не занимается бизнесом, а восхищение бизнесменами считает абсолютно неправильным. Сергей Галицкий считается одним из самых успешных предпринимателей России.
Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты
Экс-владелец «Магнита» и бизнесмен Сергей Галицкий станет спикером на форуме для предпринимателей «Дело за малым» в Краснодаре. Здесь родился, вырос и сформировался Сергей Галицкий, самый футбольный из крупных российских бизнесменов. Бизнесмен Сергей Галицкий в рейтинге богатейших людей страны по версии Forbes занял 37 место.
«В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого
В дальнейшем их количество росло в геометрической прогрессии, и сеть вышла далеко за пределы края. К моменту ее продажи в 2018-м число магазинов немного не дотягивало до 13 тысяч. О причинах продажи ходят бесчисленные слухи и спекуляции, но правду мы узнаем только из личных мемуаров Сергея Галицкого, если таковые вообще появятся. Стивен Спилберг: миллиардер юрского периода Футбольный клуб «Краснодар» Футбольный клуб «Краснодар» наглядно демонстрирует разницу между Сергеем Галицким и, скажем, условным Романом Абрамовичем.
Оба любят футбол, однако Абрамович укатил в Лондон и купил «Челси». Галицкий же никуда не укатил и с нуля создал свою команду в родном городе, которая с 2011 года выступает в Премьер-лиге. Есть множество интервью спортсменов, косвенно или напрямую раскрывающих отношение Сергея к своему детищу.
Бывший форвард «Краснодара» рассказывает, что президент клуба мог проводить на газоне целый день, наблюдая за футболистами и даже принимая участие в тренировках. На обед уходили вместе, садясь за один стол. Галицкий в это время мог продолжать беседы о футболе, давая какие-то советы или, наоборот, подбадривая перспективных ребят.
Ребят, что за цирк? Люди пришли футбол посмотреть, а не как вы вату катаете. Команда «Краснодара» тогда пропустила мяч с центра поля, и, по заявлениям игроков, Галицкий был в ярости.
И снова нужна ремарка: в отличие от многих других владельцев клубов, Галицкий имеет моральное право на слово в раздевалке, где вроде бы есть место только для игроков и тренера. Сергей перед каждой игрой заходит в эту раздевалку, чтобы поприветствовать игроков, поднять их дух. В одном из своих интервью он сравнил футболистов с современными гладиаторами.
Данное интервью подтвердило, что это не просто бизнес — Сергей действительно живёт футболом. Так же бурно Сергей Галицкий реагирует и на победы.
Бизнесмен Сергей Галицкий займется IT-разработками Сергей Галицкий Фото: пресс-служба администрации Краснодарского края Владелец футбольного клуба «Краснодар» займется разработкой компьютерного программного обеспечения. Обе компании принадлежат бизнесмену Сергею Галицкому. Компания зарегистрирована в Краснодаре 12 мая с уставным капиталом 10 тыс.
Возглавит новое юрлицо Владислав Волчок.
Галицкий расстался с «Авангардом» не только по причине административного кидка. Когда история с продажей стадио была в разгаре, Сергей узнал самое, с его точки зрения, страшное: его кидает и сам «Авангард».
Не все деньги, отданные команде, доходят по назначению. Эта печаль и стала, на самом деле, окончательным приговором проекту. С кидалами Галицкий в жизни дел не имел — ни тогда, ни после.
Из интервью Галицкого проекту «Русские норм! А сколько ему лет, я и сейчас не знаю. Значит, он на семь лет младше.
У меня был тогда продовольственный магазин, я занимался поставками, они — отелями. В этой точке нашли общие интересы. Приезжали сюда не раз — отличные ребята, умные, веселые, простые, заводные, погулять не прочь.
И Сергей такой же. Мы за этим делом, за терками с выпивоном, обсуждали и делали бизнес. Если не найдете, мы вам поможем, но позже.
Открыли в Сочи два огромных склада: один продовольственный, другой химический — как раз тогда началась тема бытовой химии, они на Москву плотно вышли, завязались со штатниками. Нет, вру, началась тема здесь — с небольшого оптового магазинчика химбыта о двух витринках… Вот отсюда пошел толчок на «Магниты»: когда Сергей понял, что магазины хорошо берут со склада товар, потому что маржа — мизер, зато нормальный оборот. Я в Сочи постоянно ездил за товаром, подтверждаю: действительно трудно было найти у нас оптовый склад с такими ценами.
Зато сильно поддержал однажды в нехорошей ситуации. Начали меня одни там по бизнесу душить, сидим как-то с Андрюхой, говорю: «Блин, достали! Андрюха: «Посоветуюсь с Сергеем, может, чем поможем».
Перезванивает через время: «А давай мы купим тех, кто тебя душит. Нужен реестр акционеров». Сделал им список, за две недели предприятие выкупили.
Ффффф-у-у-х, расслабон! Дела сразу наладились, а шло по всем признакам к решетке. Тогда же просто было: денег дали — посадили, денег дали — отпустили.
Да и за Андрюху тоже пришлось побороться. Его в Сочи держали в клетке, нормально прижимали. Когда они «Бирюзу» купили, кому-то это сильно не понравилось.
Слепили, как и мне, уголовное дело, закрыли в ИВС прессануть немножко, как и меня в свое время. Милиция была страшно продажная. Сидим в кафешке, решаем вопросы, тишина и благодать.
Приезжает начальник милиции со свитой, пьяный как водка. Командует: музыкантов привезти! Ставит столик на тротуар, давай квасить.
Собаки вокруг бегают, а он в них кофейными чашками бросается. Бывали времена, когда настоящие мастера кожаного мяча приезжали на гостевые матчи в таких вот автобусах. Вы не поверите, ребята, но вайфаем в них и не пахло.
Я лично знаю несколько примеров. Поддержку, которую он мне, например, оказал, не измерить никакими деньгами. Можно предположить, что таких поддержек было немало.
Я — пылинка в облаке. Но считал он всегда хорошо. Отправляюсь в Эмираты за товаром — четко знает, что и почем привезу.
А еще мне очень нравилось, как он работал с налогами. Он работал, а я у него учился юридически обоснованному маневру. Как только появляется законная возможность оптимизировать налоги, Сергей уже знает, как это сделать.
Не взят, не клят. Выгодно ИП — будет ИП, началась вмененка — значит, давай вмененку, стали вмененку душить — он ищет упрощенку. Всегда руку на пульсе держал.
Целыми днями они пашут, а вечерком могут погонять в футбол. Я просто не в их компании был: футбол — не мое. Со спортом всегда дружил, но не с футболом.
И в шахматы я не играю. Мое — дзюдо, самбо, вольная борьба. Пару раз видел, как они гоняют мяч, — нормально, можно смотреть.
Звали, но я в отказ: «Хотите, чтобы я ноги вам переломал? Конкретно здесь и конкретно для вас? Все у нас решалось нормально.
Не знаю, как по Москве и Краснодару, а здесь — нормально. У него были только голова и руки, другие инструменты не нужны. Задание третье Футболисты Коблевы получают на троих 21 тысячу рублей зарплаты, а главный тренер Анзор Заурович — прилично больше.
Вопрос: каким должен быть оклад жалованья селекционера Горюнова, если зарплатный фонд ФК «Авангард» Лазаревское больше премиального на 148 500 рублей? Андрей пониже, Сергей поседел раньше времени. Похожи они своей хваткой бешеной.
Сергей больше делал для бизнеса, но Андрей тоже в полнейшем порядке. Очень работоспособный, мог сутками напролет пахать. Сергей в Лазаревском появлялся наездами, а с Андреем мы постоянно были вместе.
Как что растаможить — профессора по таможне отправляли, то есть меня. Я смеюсь: «Не, парни, давайте не будем. У меня свое дело, потихоньку ковыряюсь, мне хватает».
Я Сергею тогда еще говорил: «А зачем? Зачем столько? Строить и держать в кулаке такую империю — какой же адский труд!
И потом, большие деньги — большие проблемы. Переговоры, охрана, вечные напряги… Мне — не надо. Дети выросли, на рыбалку хватит, в горы сходить хватит.
Ну и на пожрать еще останется. Он же без понтов, не подвержен этим делам. Появляется инкогнито.
Нет такого, чтобы с завыванием сирен. Построил родителям дом, засеял газончики. А дядь Коля канавку такую лопаткой выгреб — петрушечку туда, укропчик.
Сергей приезжает — и в ужасе: «Пап, я эту траву по 100 долларов за 10 грамм в Канаде брал! Но у дяди Коли своя логика: «А мне что с твоей травой делать? Я ее в борщ разве брошу?
Ай, что вы! Кино и немцы… — Сергей — благодарный сын?
Его, о чем говорил и сам бизнесмен, очень трудно собрать. Обычно при покупке контроля продавцу полагается премия, потому что он продает не только акции, но и право полного управления компанией. Он вроде бы не похож на сумасшедшего, готового давать такую скидку. Неужели настолько устал? А вот другая любопытная деталь. Еще в 2014-м году в комментариях у одного из российских экспертов прозвучала мысль , что ВТБ может быть заинтересован в бизнесе с «Магнитом». По крайней мере так считают иностранные фонды, владеющие небольшими пакетами в компании.
Значит, не так все быстро и произошло, и госбанк мог уже давно искать подступы к ритейлеру. Деньги эти должны были пойти не в карман Галицкого, а на развитие сети. Но, по сути, сейчас они достались ВТБ, который как основной акционер будет распоряжаться средствами компании. И новый гендиректор уже заявил , что «Магнит» откажется от политики экспансии и будет просто органически расти. Жизнь после Галицкого Кстати, мелкие акционеры отреагировали на сделку. Один из фондов назвал ее «плевком в лицо» и заявил, что государственный банк повел себя безобразно. А, между прочим, миноритарии, среди которых крупные иностранные фонды, вкладывались в «Магнит», потому что верили в его основателя и директора, и все успехи ритейлера связывали именно с фигурой Сергея Галицкого.