В 2022 г. «Почта России» получила совокупный убыток в размере 30,4 млрд руб. вместо прибыли.
Отчетность эмитента АО "Почта России"
Это второй годовой отчет, который Почта России подготовила в статусе акционерного общества. Отчет за 2019 г. Также в 2019 г. Почта заняла третье место в номинации «Лучшая презентация бизнес-модели в отчете непубличной компании» и вошла в шорт-лист номинации «Лучший годовой отчет непубличной компании». Годовой отчет Почты России за 2020 г. Является одним из крупнейших работодателей в стране: в Почте России работает около 330 тыс. Миссия Почты России — повышение качества жизни граждан за счет предоставления качественных и доступных почтово-логистических, социальных и финансовых услуг на всей территории страны.
Ежедневно отделения Почты России посещают 3 млн человек, а в пиковые дни — до 6 млн. В 2020 году компания обработала около 1,3 млрд единиц письменной корреспонденции и 333 млн посылок и доставила около 505 млн экземпляров печатных изданий. Почта России находится в процессе цифровой трансформации из традиционного почтового оператора в первоклассную почтово-логистическую компанию. Компания уже реализовала такие сервисы, как предварительная запись в отделения, заказ курьерской доставки отправлений из отделений через мобильное приложение, электронная подписка на журналы и газеты, электронные платежи и переводы.
Чтобы сократить очереди и время ожидания для клиентов, компания запустила новые дистанционные сервисы на сайте и в мобильном приложении: предварительную запись в отделения и доставку посылок до двери. Также в приложении можно заранее внести информацию о почтовом отправлении и оплатить его. При этом получить уведомления о поступлении посылок клиенты теперь могут вне зависимости от своего местонахождения через СМС, push-уведомления или по электронной почте. Почта России активно развивала направление корпоративной и социальной ответственности. Впервые компания включила в годовой отчет информацию о своем вкладе в достижение целей устойчивого развития, утвержденных Генеральной Ассамблеей ООН.
Это цели направлены на ликвидацию нищеты, сохранение ресурсов планеты и поддержание благополучия населения. Раскрытие результатов работы по этим направлениям является лучшей практикой в области корпоративной и социальной ответственности, которой придерживается большинство корпораций во всем мире. Но, несмотря на пандемию, мы ни на один день не остановили работу сети отделений.
О каких направлениях идет речь? Михаил Волков: Сохраняя свою ключевую социальную функцию, мы трансформируемся из традиционной почтовой службы в универсального логистического оператора в электронной коммерции. Основной акцент здесь мы делаем на развитие сотрудничества с отечественными маркетплейсами. Мы хотим, чтобы наши отделения стали полноценными пунктами выдачи, это особенно важно для малых населенных пунктов. Мы сможем дать их жителям доступ к широкому перечню товаров, к такому же, как есть у жителей мегаполисов. В этом году мы совместно с Ozon уже организовали выдачу заказов маркетплейса в более 1700 почтовых отделениях. Заказы Яндекс Маркета уже можно получить в 200 удаленных и труднодоступных отделениях, и в ближайшее время увеличим такое присутствие.
Наиболее представлены сегодня СберМегаМаркет и Авито. Они работают с 32 000 почтовых отделений. Ведем переговоры и с другими крупными игроками рынка, обсуждаем параметры партнерства. Отделения почты важны на местах, поэтому их поддерживают, сохраняя даже те, что глубоко убыточны Еще как одну из мер, мы сейчас обсуждаем с отраслью и профильными ведомствами введение инфраструктурного платежа, который поможет обеспечить равный доступ всех жителей страны к товарам с электронных площадок. При этом, для маркетплейсов открывать пункты выдачи заказов ПВЗ и выстраивать логистику в удаленные населенные пункты нерентабельно. Михаил Волков: Планируется дозагружать отделения полезными услугами. Фото: РИА Новости Именно поэтому уникальная, широкая сеть почтовых отделений может стать общенациональной инфраструктурой надежной доставки товаров из любого интернет-магазина в любую точку России. Это будет гарантировать справедливый и равный доступ всех жителей нашей страны к широкому ассортименту товаров, которые можно найти на маркетплейсах. Больше всего пользователей волнует, не приведет ли это к удорожанию товаров? Михаил Волков: Внедрение инфраструктурного платежа не приведет к удорожанию стоимости товаров.
Более того, нам бы хотелось проработать социальные тарифы для доставки в удаленные точки. Маркетплейсы смогут пользоваться уже готовой инфраструктурой Почты и не вкладывать дополнительные средства в развитие собственной сети. Тема модернизации почтовых отделений, приведения их в порядок, давно на поверхности, это будет необходимо и для создания универсальных пунктов, не так ли? Михаил Волков: Безусловно.
Я, кстати, в марте Почтой России воспользовался три раза — покупал разные ништяки на Авито, при этом мне лень было ехать на другой конец города, вот и выбирал доставку почтой.
Обходилась мне посылка в 50 рублей. Поездка до продавца и обратно потребовали бы больше 100 рублей на общественном транспорте, плюс пришлось бы потратить несколько часов времени. Доставку на район мне обеспечили за 3-4 дня, меня такая оперативность вполне устроила. Так что дай успехов организации, пусть она поскорее закрывает все свои долги и начинает цвести и пахнуть, улучшая жизнь клиентов и своих сотрудников.
СМИ: потери «Почты России» по итогам аудита оценили почти в 25 млрд рублей
Однако, выручка от торговой деятельности увеличилась с 27,6 млрд рублей до 28,8 млрд рублей. Выручка компании в трансграничном сегменте сократилась на 11,4 млрд рублей», — говорится в сообщении пресс-службы «Почты России». Генеральный директор «Почты России» Михаил Волков заявил, что данная ситуация не повлияла на работу почтовых отделений.
В конце марта "Почта России" отчиталась о первом с 2014 года чистом убытке по итогам года по РСБУ, который составил 27 млрд рублей против 0,3 млрд рублей прибыли годом ранее. Тогда генеральный директор "Почты России" Михаил Волков отметил, что компании удалось обеспечить в переходный период стабильную работу сети почтовых отделений и всего логистического комплекса.
Общий совокупный убыток "Почты России" по международным стандартам финансовой отчетности МСФО за 2022 год составил 30,4 млрд рублей против 2,3 млрд рублей прибыли в 2021 году. Об этом сказано в отчетности компании.
Общая картина более-менее похожая. С 2022-го стало ещё хуже «Директор областного управления [Федеральной службы связи]… сообщила, что 70 процентов отделений в регионе нерентабельны», — так региональный телеканал «Барс» Ивановская область излагает итоги прошедшей 26 июля 2023 года в Штабе общественной поддержки «Единой России» встречи членов президиума регионального политсовета партии, представителей Совета сторонников партии и ветеранских организаций с руководством областного управления «Почты России». Об этом же и так же лаконично упомянул 23 июля 2023-го в интервью «Российской газете» генеральный директор «Почты России»: «Конечно, беспрецедентные санкционные ограничения против нашей страны не могли не повлиять на нашу работу. Ряд глобальных брендов отказались отправлять заказы в Россию, за счет этого значительно упали объемы входящей международной почты. Возникли и логистические трудности: остановка авто- и авиасообщения России со странами Европы и США». И если бы дело ограничивалось только убыточностью отделений, это было бы полбеды. Но многие из них просто перестали работать. Похожую цифру, кстати, назвал 7 июля на встрече с главами муниципалитетов и депутатами Законодательного собрания Красноярского края руководитель регионального УФПС Юрий Кочнев — из 495 отделений «более 140 считаются временно закрытыми». Зато известна другая, названная 25 сентября на заседании Комитета Законодательного Собрания по государственному устройству, законодательству и местному самоуправлению и. Хотя не стоит по этому поводу обольщаться. А после выступления его коллеги в парламенте Красноярского края заместитель председателя комитета по государственному устройству, законодательству и местному самоуправлению Галина Ампилогова призвала не расслабляться: «По-прежнему поступают тревожные сигналы с территорий. Не надо за примерами далеко ходить: письмо комитета в одно из краевых министерств шло три недели, хотя тут пешком — 10 минут… Вопрос снимать с повестки рано». То же синхронно происходило и в других регионах, где это описано подробней. RU подтвердили уход сотрудников, в том числе руководителей этих отделений». По словам читателя: «В тех, что продолжают работать, творится сущий ад. Очереди огромные, иногда даже на улицу. Поездив по отделениям, убив в очереди полдня и половину нервных клеток, отправить корреспонденцию ещё можно, а вот получить письма, которые пришли на закрытые отделения, не представляется возможным… Управление почтовой службы делает вид, что это якобы сезонная проблема отпусков. Только почему-то ни в прошлом, ни в позапрошлом году такой проблемы не возникало. На самом деле, поговорив с работниками одного из отделений, стало понятно, что люди попросту увольняются». Орловская область, город Ливны c населением 43 тыс чел. Местное издание «Уездный город» сообщает 27 июля: «Все работники отделения «Почты России», расположенного на улице Мира, подали заявления об увольнении. Рассчитались 3 контролёра, начальник отделения, 3 почтальона.
«Ведомости»: Счетная палата проверит работу «Почты России»
| "Почта России" ответила Матвиенко на её слова про финансовую дыру | Убыток «Почты России» в 2022 году составил 27,2 миллиарда рублей, это первый за последние девять лет год, который компания закончила без прибыли. |
| «Почта России» получила убыток по итогам года впервые за девять лет // Новости НТВ | Граждан России могут обложить новыми поборами, чтобы покрыть убытки "Почты России", обратил внимание в программе "Царьград. |
| «Половина отделений убыточны»: что ждёт «Почту России»? | Чистый убыток АО «Почта России» в 2023 году сократился в 3,8 раза по сравнению с 2022 годом и составил 7,1 млрд руб., следует из отчетности компании по РСБУ. |
«Почта России» потеряла почти 18 млрд рублей за полгода
Нет, люди уже не смогут отказаться от мгновенной передачи информации электронным способом. Но вот такое дело: подсознательно мы представляем, что это мы отправляем и получаем информацию напрямую к адресату и от адресата. Но на самом деле это делает сложнейшая и дорогущая структура, по уровню технологии, наверное, в числе первых достижений человечества. И эти структуры кому-то принадлежат и кем-то контролируются. Вот, мессенджеры. Они бесплатны. Но есть айтишная мудрость «бесплатные приложения торгуют своими пользователями». И это так, вся информация, которую получают устройства, используется.
В коридоре залаяла на игрушку собака, и на компьютере хозяина появляется контекстная реклама устройства «Антилай». Я это к тому, что у нас, после многих лет эйфории, всё же возникло понимание того, что суверенитет должен распространяться и на телефонную связь, и на мессенджеры. То есть, понятно, что ходить по кривым дорожкам либеральной экономической модели не надо, и «пусть падающий упадёт» в отношении почтового оператора — девиз не подходящий. Почту России надо сохранить, на всякий случай. Не вариант, кстати — приватизация, поскольку практика уже показала: приватизированные структуры, может быть, и улучшают свои показатели, но они не склонны следить за государственными интересами, поскольку прибыль и хорошие отношения с финансово-банковскими институтами для них становятся более важными. Итак, в прошлом году Почта России впервые за девять лет получила убыток 27 млрд руб. Есть плохой знак, попытка обвинить в происшедшем западные санкции.
Дескать, трансграничный трафик упал выручка в трансграничных операциях действительно снизилась на 11,4 млрд руб. Но тут наблюдается некая неискренность: ведь тогда должны бы были снизиться и операционные расходы, а они выросли, на 16 млрд.
В тот же день генеральный директор компании Михаил Волков заявил, что положение «Почты России» остается напряженным, несмотря на сокращение убытков. По его словам, около 27 тыс. ФАС направила письмо, в котором объяснила, что такая мера приведет к ограничению конкуренции на рынке, снижению доступности дистанционно заказываемых товаров для покупателей и росту цен на них.
Ранее в компании отмечали, что «Почте» нужна докапитализация примерно на 117 млрд руб. Согласно отчету, «предварительный размер негативного влияния на финансовый результат в 2022 г. По результатам проверки были выявлены «внутренние причины убыточности группы, которые стали следствием управленческих решений», говорится в отчете. Аудиторы пришли к выводу, что часть решений управленческой команды была «неэффективна». Во-первых, недополученная прибыль в результате неэффективной организации розничного бизнеса и невыполнения плана продаж составляет 10,2 млрд руб.
Казначейство подотчетно Минфину и является органом исполнительной власти, а СП подчиняется напрямую Федеральному собранию и не относится ни к одной из действующих ветвей власти — ни к законодательной, ни к исполнительной, ни к судебной — и является высшим органом внешнего государственного аудита, отметила Левашенко. Есть ли у проверки СП какие-либо конкретные аспекты, ее представитель не сообщил. В случае установления нарушений СП вправе потребовать возмещения причиненного государству ущерба и привлечения к ответственности лиц, допустивших эти нарушения, добавила юрист. Обычно среди нарушений, выявляемых в рамках таких проверок СП, неправильное ведение бюджетного учета, формирование бюджетной и иной отчетности государственного АО, нецелевое использование федеральных и иных ресурсов, несоблюдение им бюджетного законодательства и др.
«Почта России» умирает: кадровый голод и дезорганизация могут парализовать почтовую связь в стране
Совокупный убыток "Почты России" по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в первом полугодии 2022 года в шесть раз превысил прошлогодние показатели. «Почта России» предоставила финансовую отчетность за первое полугодие 2023 года. На фоне прошлогоднего убытка результат впечатляющий, но, по мнению экспертов, государственной компании пришло самое время проявить агрессив. с 20,2 млрд рублей в первом полугодии 2022 года до 6,9 млрд рублей. Совет директоров Почты России утвердил годовой отчет и отчетность за 2020 г. Отчет содержит информацию о бизнесе компании, финансовом состоянии, корпоративном управлении, а также проектах корпоративной и социальной ответственности. В 2022 г. «Почта России» получила совокупный убыток в размере 30,4 млрд руб. вместо прибыли. Даже убыточные отделения "Почта России" намерена сохранить, а для повышения общей эффективности рассчитывает стать универсальным логистическим оператором для маркетплейсов.
Отток сотрудников «Почты России» идет в разрез с планам компании по расширению бизнеса
Ранее стало известно, что Минцифры предлагает оптимизировать сеть отделений «Почты России» и сдать в аренду часть ее помещений в городах с населением свыше 10 тысяч человек из-за убытков, которые несет организация. «Почта России» опубликовала финансовую отчетность (по МФСО) за первое полугодие текущего года. Ранее «Почта России» сообщила о первом с 2014 года убытке по РСБУ (российские стандарты бухгалтерской отчетности), который составил 27 миллиардов рублей.
Откуда взялась финансовая дыра в Почте России
Для бизнеса это возможность дополнительного заработка — Почта платит агентское вознаграждение за каждую доставку. Предложили комплексное логистическое решение для онлайн-торговли Сервис ЕКОМ Маркетплейс работает как конструктор: клиент сам выбирает нужные его бизнесу логистические услуги и дополнительные опции. Стали перевозить небольшие партии товаров и негабаритные грузы Мы запустили сервис «B2B-экспресс» для пересылки продукции из Китая или Европы. А также начали перевозить негабаритные грузы морским, железнодорожным, автомобильным или авиатранспортом. Для среднего и крупного бизнеса Развиваем логистическое сотрудничество с Китаем В партнёрстве с Почтой Китая мы совершаем регулярные рейсы из Чжэнчжоу в аэропорт Внуково и еженедельно доставляем ими до 23 тонн почтового груза. Начали возить грузы контейнерами Почта запустила совместно с РЖД первый почтовый контейнерный поезд «Россия». Он курсирует между Москвой и Владивостоком. Для сотрудников В 2022 году Почта направила около 12,6 млрд рублей на индексацию зарплат.
Благодаря этому вырос доход как наших основных сотрудников, например, операторов, почтальонов и сортировщиков, так и персонала ИТ-подразделений.
С 2017 по 2021 год он работал в компании заместителем генерального директора по операционному управлению. Ранее эксперты говорили, что после смены руководящей команды, произошедшей в январе текущего года, показательным будет именно первое полугодие, особенный акцент они делали на II квартале. Ожидалось, что тогда реализуемые инициативы начнут приносить результат. По словам Волкова, почта всё ещё находится в сложном положении, однако итоги работы в первом полугодии этого года подтвердили эффективность решений новой команды. Он заявил, что почта должна быть надёжным партнёром для бизнеса и центром оказания социальных услуг. В свою очередь, председатель правления Российской ассоциации экспертов рынка ретейла РАЭРР Андрей Карпов отметил, что у «Почты России» сейчас есть серьёзная возможность для роста, если будет налажено взаимодействие с маркетплейсами. На рынке уже заметен рывок почты, но результаты пока ещё только приближаются к ожидаемым.
Компания также выполняет социальную функцию, доставляя письма, посылки, пенсии и оказывая другие социально значимые услуги. В руководстве компании подчеркивают важность сотрудничества с крупнейшими игроками рынка электронной коммерции. Они также сообщают о планах трансформации значительной части отделений в мультибрендовые пункты выдачи заказов и развития международного направления. Напомним, что в начале этого года на пост генерального директора «Почты России» был назначен Михаил Волков, который ранее, с 2017 по 2021 год, занимал должность заместителя генерального директора по операционному управлению.
С теми же, кто работает в отделениях, дело сложнее. Некоторые приходят на почту, чтобы поскандалить, и человек регулярно сталкивается с негативом в свой адрес. В Малмыже, например, когда мы более-менее укомплектовали штат, люди приходили в отделение и открытым текстом говорили сотрудникам — зачем они тут работают? А после сами же писали жалобы, что почтовое отделение работает плохо и нерегулярно. В качестве предложений, которые могли бы спасти «почту», Анна Толстоброва назвала несколько вариантов, которые компания разработала и отправила на согласование. В частности, введение компенсации на оплату ЖКХ для сотрудников «почты» на селе, чтобы хоть как-то заинтересовать людей, поскольку именно в сельских территориях наблюдается «кадровый голод». Еще одна мера — аннулировать налоги. Сейчас эти предложения проходят процедуры согласования в правительстве Кировской области.
«Ведомости»: Счетная палата проверит работу «Почты России»
"Почта России" развивает международное направление, в том числе открывая новые маршруты для российских экспортеров. Основная тема отчета — современность и технологичность Почты России, цифровая трансформация почтовых услуг и клиентоориентированность компании. Выручка «Почты России» может сократиться на 20% при отмене порога беспошлинной торговли — о таком риске предупреждал главу правительства депутат Госдумы и член совета директоров компании Александр Хинштейн. заявил депутат. Источник: годовой отчет Почты России за 2022 год, стр. 106 (стр. 53 документа). Процитирую статью в «Ведомостях» за 3 августа 2015 года: «Почта России» может избавиться от убыточных сельских отделений, заключая договоры франшизы.
СМИ: потери «Почты России» по итогам аудита оценили почти в 25 млрд рублей
Об этом сегодня, 6 октября, сообщает «РИА Новости». EADaily напоминает, что начало аудита ранее подтвердило Минцифры. Совет директоров «Почты России» поручил его проведение с учетом докапитализации, рефинансирования долга и ослабления в регулировании. В сентябре на заседании Совета федераций спикер верхней палаты парламента Валентина Матвиенко заявила, что необходимо обратить внимание на растущую «финансовую дыру» в делах «Почты России».
В «Почте России» потери объяснили сезонностью бизнеса, увеличением расходов на почтовые отправления и нестабильной ситуации с валютой. К росту убытков также привело повышение зарплат для персонала и IT-специалистов. Ранее Gazeta.
Самые крупные убытки компания понесла от инвестиций в совместные предприятия — 3 миллиарда рублей по сравнению с 191 миллионом в прошлом году. Также выросли операционные расходы, расходы на логистику, амортизацию оборудования, закупку расходников и прочее. В «Почте России» потери объяснили сезонностью бизнеса, увеличением расходов на почтовые отправления и нестабильной ситуации с валютой.
Это могут быть, в том числе, бесплатные услуги, которые оплачивают региональные бюджеты», — рассуждает Сафонов. В отдаленных районах, по его мнению, возможно также «завязать» на почту часть услуг служб занятости и фонда соцстрахования, чтобы людям из села не приходилось ехать за ними в город. Почта должна стать «центром коммуникаций», новой «экосистемой» с комплексом услуг для населения, подчеркнул Сафонов. Почтовые службы всех стран в той или иной степени испытывают кризис своей модели развития, продолжает Салихов. Традиционные почтовые услуги — отправление писем и посылок — по мере развития современных коммуникационных технологий пользуются меньшим спросом. Обслуживание логистики интернет-торговли является одним из очевидных вариантов для почтовых служб, но крупные интернет-гиганты рассматривают логистику как одно из важнейших преимуществ для своего бизнеса, поэтому обычно предпочитают развивать самостоятельно. Почтовые службы, в отличие от коммерческих операторов, несут при этом социальную нагрузку с точки зрения поддержания своих филиалов во всех населенных пунктах, даже если они являются убыточными, подчеркивает эксперт. Кроме того, согласно тексту приказа, одну вакансию может замещать не более пяти работников одновременно, кроме начальников и заместителей начальников отделений связи. Сейчас в ряде регионов у «Почты России» есть свободные ставки, их делят, чтобы получать большую зарплату. Например, на трех сотрудников в отделении может делиться пять ставок, рассказал источник издания.