Американская компания Kellogg, производящая чипсы Pringles и продукты под брендом «Любятово», договорилась о продаже бизнеса в России группе компаний «Черноголовка». Американская пищевая компания Kellogg договорилась продать свой бизнес в России группе компаний «Черноголовка». Об этом сообщает «Коммерсантъ». Новости компании. Холдинг «Аквалайф ресурс» группы «Черноголовка» завершил сделку по покупке 100% долей российского бизнеса производителя «Pringles» компании Kellogg s. Об этом сообщает ТАСС. «Черноголовка» завершила сделку по покупке российского бизнеса детского питания американской Kraft Heinz, сообщила Forbes пресс-служба российской группы.
Группа компаний «Черноголовка» делает новые шаги в развитии бизнеса детского питания
Центр объединит все службы технологов-разработчиков и качества, которые уже есть у производителя, пояснила генеральный директор ГК «Черноголовка» Наталия Сахнина. Новую структуру компании возглавит Дмитрий Макаркин, занимавший пост директора по инновациям и управлению изменениями в АО «Прогресс» «Фрутоняня» , а еще раньше работавший в «Вимм-билль-данн» и PepsiCo. Ранее «Черноголовка» заморозила инвестиции в открытие новых заводов в России из-за экономической неопределенности, которую создаст акциз на безалкогольные напитки.
Производитель подал заявку на регистрацию бренда RuCoLa.
Об этом сообщило агентство «Москва». Заявка, поданная в Роспатент, предполагает право производить под торговой маркой газированную воду, газированные напитки, содовую, соки и лимонады, а также ароматизаторы, закваску, кефир и продукты питания.
Компания Kellogg основана в 1906 году в США. Называет себя крупнейшим производителем готовых завтраков и вторым игроком на рынке печенья, крекеров и соленых снеков в мире.
Сейчас Kellogg управляет тремя заводами в Воронеже, Пскове и Вязьме, где выпускает продукты под брендом "Любятово". Мощность площадки в Воронеже на конец 2016 года была 47 тысяч тонн в год, писали местные СМИ.
Видимо, руководителей этой компании в детстве не учили их родители о том, что помогать нуждающимся, помогать детям, содействовать в развитии спорта это хорошее дело и обязательное на определенном этапе развития компании. Или эти взрослые просто забыли, что когда то они тоже были детьми и тоже хотели просто ездить на турниры, представлять и защищать честь своего города и выигрывать….
«Черноголовка» купила 100% российских активов производителя Pringles
К февралю или началу марта мы получили рецептуру, которая стала самой часто выбираемой на слепой дегустации. И, собственно, этот продукт лег в основу нашего главного бренда. То, что мы выпустили под брендом «Черноголовка Кола», — это та рецептура, которую мы нашли, которую мы сделали и собрали сами. Мы гордимся, что сумели сделать продукт, который вкуснее. Во-первых, все сети быстрого питания — это федеральные контракты.
И тогда они нуждаются в том, чтобы ты их обслуживал по очень большой географии. Во-вторых, они всегда жили с договоренностью с «Кока-Колой» или «Пепси-Колой» с уверенностью, что у них надежный партнер, который будет с ними рядом. Никто из них не был готов к тому, что могут прекратиться поставки. Все эти сети имели эксклюзивные контракты с иностранными компаниями.
Они оказались в довольно тяжелой ситуации, когда к ним приходит их потребитель, который привык к тому, что есть гамбургер и кола или крылышки и кола. То есть 30 лет этот сегмент жил в таком наборе. Они не готовились к тому, что нужно было кого-то заменять, и мы не готовились к тому, что мы должны изменить и форму поставки, и географию. Мы очень сильно работали вместе.
Наш первый контракт в быстром питании был с «Бургер Кингом», и я могу сказать, что команда «Бургер Кинга», она тоже играла очень большую роль. Мы вместе научились этому новому бизнесу. Это оказалось выгодно абсолютно всем? Наталия Сахнина: Наверное, не очень честно мерить бизнес только параметром «выгодно».
Конечно, любой коммерческий бизнес существует для того, чтобы зарабатывать деньги. Это правда. Но у компаний есть ответственность. Но она есть не только у нас как у поставщика напитков, она есть и у наших партнеров — сетей быстрого питания.
К ним каждый день приходят люди. И они каждый день должны нужды этого потребителя удовлетворять. Для меня вызов не только то, что мы поставляем туда напитки, для меня, наверное, самым привлекательным в этом является то, что я со своим потребителем рядом каждый день в любой его необходимости. Вот это очень важно.
Я бы я хотел, чтобы каждый генеральный директор крупного бизнеса России рассуждал именно так. Наталия Сахнина: Я думаю, что любой крупный бизнес России так и рассуждает. Просто не все хотят это формулировать вслух, но рассуждают все примерно так. Потому что долгосрочно ты можешь жить, только когда ты думаешь ответственно.
Бренду «Черноголовка» в 2023 году будет 25 лет. Чтобы какой-то продукт существовал на рынке так долго, он должен быть качественным, он должен быть ответственным, должен быть очень вкусным. Теперь у нас есть новая кола от «Черноголовки». В чем ее отличие?
Наталия Сахнина: Мы стараемся использовать натуральные компоненты в изготовлении лимонадов. Мы этот подход применили и при формировании вкуса колы. В этом и есть отличие. Наш рецепт — это тоже отличие.
У нас есть очень хорошая вода, потому что у нас хорошие свои скважины с очень высоким анализом. И очень бережное отношение к тому, как мы эксплуатируем воду из наших скважин.
Она уточнила, что в условиях введения акциза компания намерена сосредоточиться на развитии кондитерского и снэкового производства.
У нас есть интерес в категориях детского питания, и у нас есть интересы в других продуктовых категориях, о которых мы объявим, как только будем готовы", - отметила глава управляющей компании "Черноголовки". В сегодняшней ситуации резкий рост отпускной цены, конечно, продиктует снижение потребления. У нас есть вопросы от банков, которые мы сейчас получаем на кредитные средства, сможем ли мы оплачивать уже взятые кредиты в условиях введения нового акциза", - сказала она.
Компания "Черноголовка" - крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ.
Я думаю, мы будем делать более диверсифицированный продуктовый портфель и будем стараться инвестировать в другие наши категории", - сказала Сахнина. Она уточнила, что в условиях введения акциза компания намерена сосредоточиться на развитии кондитерского и снэкового производства. У нас есть интерес в категориях детского питания, и у нас есть интересы в других продуктовых категориях, о которых мы объявим, как только будем готовы", - отметила глава управляющей компании "Черноголовки". В сегодняшней ситуации резкий рост отпускной цены, конечно, продиктует снижение потребления. У нас есть вопросы от банков, которые мы сейчас получаем на кредитные средства, сможем ли мы оплачивать уже взятые кредиты в условиях введения нового акциза", - сказала она.
В России компания работала с 2008 г. После начала военной спецоперации в Украине компания приостановила ввоз в Россию чипсов Pringles. Стоимость бизнеса Kellogg в России можно оценить в 6-7 млрд руб. ГК «Черноголовка» стремится увеличить долю продуктов питания в выручке, и сильный бренд готовых завтраков «Любятово» мог привлечь компанию.
ГК «Черноголовка» запустила новый производственный корпус в Подмосковье
Компания Kraft Heinz объявила о заключении сделки с крупным производителем безалкогольных напитков и снеков, ГК "Черноголовка". Группа компаний «Черноголовка» продолжает скупать американские пищевые активы в России. Не так давно она договорилась с Kellog о покупке заводов, производящих продукты под маркой. Российская компания по производству напитков «Черноголовка» сократит инвестиции на 5 миллиардов рублей из-за акциза на лимонад.
"Черноголовка" планирует диверсифицировать производство из-за акциза на сладкие напитки
Компания «Черноголовка» поделилась успехами в импортозамещении. Уход иностранных компаний с российского рынка открывает много возможностей для отечественного бизнеса. Компания «Аквалайф ресурс» направила в ФАС ходатайство о даче предварительного согласия на покупку российского подразделения компании Kellogg из США, сообщает «Интерфакс» со. Американская пищевая компания Kellogg договорилась продать свой бизнес в России группе компаний «Черноголовка». Об этом сообщает «Коммерсантъ». Компания «Аквалайф ресурс» (входит в группу компаний «Черноголовка») закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s («Келлогг рус»), в том числе производящей.
Компания «Черноголовка» поделилась успехами в импортозамещении
Так, у компании "Черноголовка" в Новгородской области уже есть завод детских мясных консервов, а фруктовые пюре привозят из Белоруссии. Приобретателем в сделке выступила холдинговая компания группы «Черноголовка» — АО «Аквалайф Ресурс». «Черноголовка» сократит инвестпрограмму на 5 млрд рублей и откажется от планов по строительству новых заводов из-за введения акциза на сладкие напитки. Российский производитель "Черноголовка" стремится занять 50% рынка страны, заявила Reuters генеральный директор компании Наталия Сахнина. Холдинговая компания из группы «Черноголовка», «Аквалайф ресурс», завершила приобретение российских активов американской корпорации Kellogg’s. Организации г. Черноголовка.
«Черноголовка» приостанавливает инвестиции в новые производственные мощности
Холдинг "Аквалайф ресурс" (управляет группой "Черноголовка") закрыл сделку по покупке "Келлогг рус" — дочерней компании американского производителя готовых завтраков и снеков. В российской компании «Черноголовка» опровергли информацию о переговорах с немецким производителем шоколада Ritter Sport по выпуску квадратных шоколадок в России. Региональные новости Центр. крупный холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания в России и СНГ.