Расширенный анализ и контакты компании ООО "КЭПИТАЛ БОРД" ИНН 9704220707, руководителем которой является ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы «Тинькофф», — сообщила она.
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Передо мной письмо Ильи Опренко из Твери. Ему 21 год, отец, майор ВВС в отставке, украинец, мама русская (что типично для нашей многонациональной страны). Срочные новости 30.08.2023 sobaka 1. Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины. Экс-глава Tinkoff Private Илья Опренко с партнерами создал в ОАЭ платформу по управлению благосостоянием. Срочные новости 30.08.2023 sobaka 1.
«90% детей не готовы заниматься семейным бизнесом. Их надо обучать управлению капиталом»
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 29 августа 2023, 15:31 Руководитель Tinkoff Private покинул компанию Илья Опренко будет развивать собственный проект за пределами группы "Тинькофф" МОСКВА, 29 августа. В компании отметили, что за время существования в "Тинькофф" подразделения, занимающегося состоятельными клиентами, оно кратно выросло по количеству клиентов и по объему активов и сегодня по собственным оценкам входит в топ-5 ключевых private banking в России.
Robb Report Бизнес Дорогая передача Глава Tinkoff Private Илья Опренко рассказал Robb Report о том, как изменилось поведение клиентов за последний год, как инвестируют женщины, почему так мало состоятельных людей задумывается о передаче капитала наследникам, и о том, почему переход на работу в «Тинькофф» оказался для него не самым простым в жизни Текст: Андрей Золотов Водолазка, Boggi Milano. Илья, у вас огромный опыт работы в иностранных компаниях: швейцарский банк UBS, российский офис Deloitte, управление инвестфондом в Юго-Восточной Азии и… и после этого вы приняли предложение от российской компании.
Кажется, многие стремятся к обратной карьере… Это скорее клише. С одной стороны, я видел гораздо больше или как минимум не меньше бюрократии в некоторых западных компаниях. С другой, всегда считал себя адаптивным человеком, легко лавирующим между разными странами, регионами, корпоративными культурами.
Я уже более 15 лет в индустрии private и investment banking и пристально следил за развитием «Тинькофф» с самого основания компании. Ещё будучи в UBS, я думал, что если «Тинькофф» когда-нибудь будет развивать private-сегмент, то я бы хотел стать частью этой уникальной истории. Управление капиталами будет переходить в онлайн, и кому, как не «Тинькофф», нужно стать первым дигитальным private-банком.
Он займется подготовкой запуска Tinkoff Private — бизнес-направления в экосистеме Тинькофф, а также будет отвечать за рост активов в этом сегменте и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. Одним из ключевых направлений работы станет развитие advisory- и lifestyle-направлений, а также Private Equity и альтернативных инвестиций, которые ранее не были доступны клиентам сервиса. Не секрет, что мы активно тестируем и готовим к запуску Tinkoff Private — digital Private Banking от Тинькофф. Илья возглавит это направление и будет курировать процессы как в части банковского продукта, так и в части инвестиционного направления Tinkoff Private.
Отсюда апатия, уныние, безысходность. Вот образчики подобных настроений из нашего сайта в Интернете: «Подумать только: вторая в мире держава скатилась до уровня банановой республики! Я не вижу перспектив для России» Александр, Питер. И света, прости Господи, не видно» Гена, Ростов.
И окончательно скурвились. Стыд и совесть мы все продали за пятаки, за конъюнктуру» Григорий Михайлович. Да неужто все?! Тесно, душно от этих разоблачительных обобщений... Но вот, к счастью, и отдушина: «Да не судите вы о стране в целом с точки зрения своего околотка! Утешающую фамилию братья себе придумали, не правда ли? От разоблачителей сил уже нет... Вот против этого «околоточного» взгляда и протестует Ольга Евтушенко: «Да что же это мы так обожаем ругать себя и над собой смеяться?
И разобщенные мы, и дикие, и невежественные, и алкоголики - доколе? Огромное количество разоблачающих. Сил уже от них нет!.. Тут речь о «саморазрушительном мифотворчестве», как точно назвал это другой наш писатель, по-моему, один из лучших на сегодня, Александр Мелихов, упрекая в первую очередь нашу культурную элиту с ее присказками: «Нынче стыдно одно - быть бедным! И хотя это очевидная неправда, последствия она имеет самые серьезные». О последствиях разрушительного мифотворчества предупреждал еще лермонтовский Печорин. С детства «все читали на моем лице признаки дурных свойств, которых не было; но их предполагали - и они появились» грубо, по-площадному говоря, повторяй человеку: ты свинья, свинья - он и захрюкает. От комплекса неполноценности до ненависти, злобы - один шаг.
Горделивое хамство К сожалению, слово «злоба» есть и в письме Ольги, столь радующем своим искренним, взволнованным гражданским чувством. Как она сама избавилась от комплекса неполноценности? Без психотерапевта. Во время экскурсии по Золотому кольцу. Наблюдая за поведением неких иностранных туристов в наших храмах и музеях. Все женщины надели платки, обувь оставили перед входом, внутри все разговаривали вполголоса, стараясь не переходить ничем не обозначенную границу алтаря. Почему же эти туристы не способны понять: вокруг них люди, а не страна обслуживающего персонала, готовая предоставить для развлечения этих личностей свою культуру и религию, свое достоинство? Я готова была провалиться от злобы и стыда.
Доколе нас будет бросать из крайности в крайность - от горделивого хамства до рабского смирения? И это правило не только для туристов, но и для тех, кто приезжает к нам работать, жить. Но при чем тут злоба? Не хватило ли бы тем туристам простого объяснения правил со стороны нашего гида? В таком гиде, научающем взаимному приспособлению, нуждаются и мигранты, нарушающие нормы нашего общежития. Но отнюдь не в злобе, которая становится причиной этнических конфликтов, столь сегодня опасных. Не будем даже говорить об «отморозках» разного рода.
Капитал нового века – налоги, деньги, ESG
Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort. Обрабатываются тексты всех редакционных разделов (новости, включая "Главные новости", статьи, аналитические обзоры рынков, интервью, а также содержание партнёрских проектов). Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. В разговоре с «Ведомостями» Илья Опренко рассказал о планах развивать собственный международный финтех-проект в сфере управления частным капиталом и. In a conversation with Vedomosti, Ilya Oprenko spoke about plans to develop his own international fintech project in the field of private capital management and headquarters in the UAE.
Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко
В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через г Смотрите видео онлайн «Участники Нефро-Лиги провели забег в поддержку 3-летнего Ильи Доценко» на канале «ТКР» в хорошем. Компанию возглавляет ОПРЕНКО ИЛЬЯ ВИТАЛЬЕВИЧ. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса. «Илья Опренко покинул Tinkoff Private для развития собственного проекта за пределами группы», — рассказали в «Тинькофф банке. Эксперты оценили освободившуюся нишу на рынке российских технологий Читайте подробнее на сайте бизнес журнала «Деловой мир». Бывший топ-менеджер «Тинькофф» запустил инвестплатформу в ОАЭ Бывший глава Tinkoff Private Илья Опренко вместе с партнерами запустил Skyfort.
ООО "КЭПИТАЛ БОРД"
Компания зарегистрирована в специальной финансовой зоне в Абу-Даби. Опренко отметил, что проекту удалось привлечь инвестиции сооснователей и частных инвесторов, которых хватит на три года, включая выход на новые рынки. Skyfort позволит клиентам управлять активами и участвовать в сделках на мировых рынках через единую платформу.
Мало кто имеет представление о том, насколько уникальная бизнес-модель в «Тинькофф». Я не видел ничего подобного ни в России, ни за рубежом. В определённых инвесторских кругах принято считать, что позиционирование «Тинькофф» как IT-компании — маркетинговый ход и попытка поднять мультипликаторы, по которым компания оценивается инвесторами.
Но, оказавшись внутри, я довольно быстро понял, что в этих словах много правды. Я переходил не из одного банка в другой, а в компанию с очень сильной IT-культурой, с реально работающим гибким подходом — не с иерархичной системой управления, а c горизонтальной, где прослойка между топ-менеджментом и рядовыми сотрудниками минимальна. Возможность проявлять инициативу на любой позиции — не просто слова, а данность. В компании принято открыто подвергать критическому анализу любые инициативы вне зависимости от ранга сотрудника. При этом буквально каждый может выдвинуть идею и, если он или она докажет её экономическую обоснованность, моментально получить поддержку и ресурсы на реализацию.
Несмотря на вклад в партийную работу, в реготделении ЕР не стали делать исключений и по заведенной традиции заморозили членство Анны Алеко на период следствия. В будущем ее планируют лишить и партийных постов. Никто из однопартийцев не поддержал товарища словом, в отличие от того, как это происходит, например, в КПРФ или ЛДПР, когда соратники публично борются если не за приговор тут смысла нет , то за доброе имя оказавшегося за решеткой коллеги. Что же до "поддержки однопартийцев" — это вообще не особо принято в партии, — отмечает Вячеслав Беляков. Вне зависимости от того, виновна ли Анна в том, что ей инкриминируют". Бюджетный внедорожник Скандал разразился над администрацией Тавричанки в Надеждинском районе. Чиновники решили приобрести американский джип, стоимостью в 2,1 млн рублей. Это соответствует шестой части годового бюджета поселка. Новость, прошедшая в новых медиа, сопровождалась рядом интересных подробностей и странностей сделки, которые могут свидетельствовать не только о нарушении здравого смысла, но и российского законодательства иногда эти линии пересекаются. Однако, доказательств последнего пока нет.
А вот доказательства первого — официальная муниципальная закупка. Эксперты в беседах с корр. ИА PrimaMedia рассказывали, что это могло бы стать отличным предвыборным кейсом для любого из кандидатов в губернаторы Приморья. Выборы уже на носу как говорится, уже не багратионовском, но еще не давыдовском , и восстановить справедливость на отдельно взятой муниципальной территории, разворошить гнездо местных чиновников и разрушить какой-нибудь междусобойчик — красиво для портфолио и полезно с практической точки зрения. Реакция не заставила себя ждать. Я уже дал такое поручение министерству закупок Приморского края, — сказал губернатор. Надзорные органы тоже дадут свою оценку. Пусть это будет примером для всех глав. Приоритеты надо расставлять". Осталось только выяснить, к какому результату это приведет.
Учитывая уязвимость и немилость, в которые одновременно впали муниципалитеты со стороны системы, реакция, кажется, последует безжалостно и неминуемо. Местным чиновникам в это непростое для них время следует сохранять здравый смысл и стараться им же руководствоваться. Не успел автор этих строк дописать строки чуть выше, как вышел релиз краевой прокуратуры — скандальную закупку оспорили, деньги собираются вернуть в бюджет, а джип — предыдущим владельцам. Пока достаточно мягкий "делу венец". Администрация Тавричанки может медленно выдыхать. Майские кампании В Приморье в это воскресенье завершились выборы депутатов четырех окружных дум — голосования проходило с 12 по 14 мая в Партизанском, Черниговском, Яковлевском и Шкотовском округах.
Глава подразделения Тинькофф-банка Опренко покинул кредитную организацию 2 Глава подразделения Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф-банк с целью развития личного проекта. Об этом сообщил изданию «Интерфакс» источник на финансовом рынке. Источник изображения: pixabay.
Опренко Илья и организации, системы, технологии, персоны:
- Тинькофф Банк покинул глава подразделения private banking
- Мы хуже всех? Мы лучше всех?
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов | Экономика |
- ООО "Кэпитал Борд" Москва (ИНН 9704220707) адрес и реквизиты
- Новые русские миллионеры
- Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами
ООО "КЭПИТАЛ БОРД"
Сервис будет работать с акциями, облигациями, недвижимостью, венчурным капиталом и криптовалютами. Компания в первую очередь сосредоточится на клиентах из России и стран СНГ, а затем планирует расшириться на Ближний Восток и в Африку, где, по мнению Опренко, есть спрос на высококачественные финансовые услуги. В начале февраля российскому инвестору, пострадавшему от мошенников, удалось добиться компенсации от банка.
Наибольшей известности он достиг как владелец бренда автосервисов «Реактор». В Омский областной союз предпринимателей бизнесмен вступил в 2012 году. Популярное за сутки.
Как они меняются?
Первым водоразделом была пандемия, когда целая плеяда новых инвесторов вышла на фондовый рынок — не только в России. Плюс классические клиенты активно мигрировали в онлайн, все больше людей начали инвестировать через мобильные приложения, поэтому логичен и наш переход в онлайн. Второй водораздел — февральские события и новая реальность, которая все еще формируется. Безусловно, события этого и предыдущих двух годов значительно повлияли на восприятие действительности новым поколением состоятельных клиентов. Многие из них, в отличие от поколений их отцов, не сталкивались с событиями подобного драматизма и накала. Это повлияло на их систему ценностей и ориентиры.
Мы можем лишь предполагать, во что это выльется, но уже сейчас понятно, что новые миллионеры совсем иначе будут воспринимать риск-менеджмент и диверсификацию. Также рано списывать со счетов классические сферы инвестирования, популярные у поколения их родителей. Здесь речь идет в первую очередь о недвижимости, золоте и корзинах валют. Если использовать аналогии, то это «шоковая терапия» для поколения миллениалов. Момент осознания того, что мир — это не только растущие оценки компаний в рамках новых раундов финансирования. О том, как новые миллионеры ищут новые возможности Один мой клиент прямо перед кризисом продал гейминговый бизнес.
Он вышел в кеш и мог до конца жизни поддерживать высокий уровень жизни. Февральские события сильно ударили по гейминговому бизнесу в России. Часть из них, такие как Playrix, были мировыми лидерами. К моему удивлению, этот еще молодой человек, которому нет сорока, почти сразу активно включился в работу и собрал освободившихся специалистов гейм-дизайна и разработчиков. А основными рынками сделал Азию и Ближний Восток.
Управление капиталом и его передача — эти вопросы для многих состоятельных россиян в возрасте, возможно, даже важнее, чем приумножение средств. При этом ценности капиталистов старого и нового поколений могут кардинально различаться. Как управлять капиталом и передавать его, чтобы избежать конфликтов, и какие ошибки здесь допускают богатые?
Разрыв ценностей российских капиталистов 1990-х и 2010-х Илья Опренко: Первое поколение российских капиталистов новой экономики жило в другой среде, и это отложило отпечаток на их ценностный ряд. У капиталистов нового поколения отношение к материальному миру гораздо проще, яхта или загородный дом в Европе — уже не такая безусловная ценность. В их приоритетах ценность — это скорее возможность создать что-то в глобальном контексте. Они гораздо больше граждане мира, чем их родители. На сцену выходит понятие социального капитала — твое окружение и твоя способность оказывать влияние. Когда мы говорим про горизонты планирования и распоряжение капиталом, важно учитывать ценностный контекст. В основе этики капиталистов прошлого — и в Российской империи, и в США — был сильный религиозный контекст. Сейчас роль религиозных институтов снижается, по крайней мере в Европе и США, но мессианство, наше и американское, остается.
Так называемые «новая этика», ESG, вся климатическая повестка — это попытка заполнить этот вакуум. Происходит «пересборка» новых миллиардеров. Наши предприниматели пока ищут точку опоры. Алексей Горяев: Разрыв между поколениями — это некое иконоборчество, которое всегда есть у молодежи. Я знаю многих ребят в Европе, с кем вместе учились, которые отошли от церкви и пытаются найти себя. Это нелегко: в современном мире есть разрыв и им пытаются что-то дать ESG и климатическая повестка. Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого? Илья Опренко: Ситуация с плавной передачей капитала ухудшается по сравнению с тем, что было 100-150 лет назад.
Связываю это с изменением классической роли института семьи и трендом на ее декомпозицию. Капиталисты конца 19-го и начала 20-го века в Российской империи или США — это большие семьи, несколько наследников и достаточно четкая семейная иерархия, где есть план преемственности, который учитывает и форс-мажоры. Взять семью капиталистов Морозовых: в какой-то момент главный наследник ушел в поддержку социалистических движений, в любовь, начал тратить на это семейный капитал, и его очень быстро отстранила патриарх — собственная мать. Сейчас, учитывая, что в семьях рождается меньше детей и институт семьи проходит трансформацию, все это влияет и на передачу капиталов. С конфликтами при передаче активов придется сталкиваться еще чаще в ближайшие 5-7 лет, когда будет происходить основная волна передачи капиталов. Сейчас люди 55-65 лет готовятся к этому или уже его передают. К сожалению, многие из них уходят из жизни, не оставив стройной структуры управления своими активами или передачи капитала, и раз за разом мы видим проблемные ситуации, когда доходит до споров в суде между родными. Это огромная проблема, которая недооценена.
Мы привыкли, что нам нужно не жить, а выживать.
Дорогая передача: Илья Опренко о том, как инвестируют женщины
Опубликовано: 27. Концепцию безопасной гавани клиентам из России нужно забыть», — рассуждает Опренко.
Управлять развитием Tinkoff Private продолжит команда, которая работает в нем с момента запуска направления, уточнил представитель « Тинькофф ». Опренко возглавил управление по работе с состоятельными клиентами в «Тинькофф» в июле 2021 г. На вечернем мероприятии по случаю запуска нового бизнес-направления выступали Оливер Хьюз, тогда занимавший пост СЕО всей группы, и Noize MC признан иноагентом. Опренко отвечал за рост активов в сегменте Tinkoff Private и организацию работы команд персональных банкиров для клиентов сервиса.
В свои 3 года Илья Доценко из Рязани прошел через гемодиализ и перенёс две пересадки почки, но они не прижились, и нужна ещё одна операция. Медики из Московского института Шумакова готовы сделать трансплантацию. Врачи говорят: результат зависит не только от профессионализма специалистов.
В банке Тинькофф объяснили, что за время существования private banking в их структуре количество клиентов и объём активов значительно вырос, однако конкретные цифры не были представлены.
Финансовое учреждение подчеркнуло, что, по их оценке, их банк входит в пятёрку лучших на рынке private banking на территории Российской Федерации. Стоит отметить, что в июле 2023 года банк Тинькофф столкнулся с блокирующими санкциями со стороны США и Канады, а в феврале текущего года был включён в санкционные списки Евросоюза, а в мае - Великобритании.
Горячая линия
- Чему в России можно поучиться на примере богатых семей прошлого?
- Разрыв ценностей российских капиталистов 1990-х и 2010-х
- Россиянин запустил в ОАЭ финтех для состоятельных инвесторов
- Материал Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул банк, портал ПЛАС
- Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами 29.08.2023 | Банки.ру
Кэпитал Борд, ООО
Руководитель подразделения для работы с состоятельными клиентами Tinkoff Private (подразделение Тинькофф-банка) Илья Опренко оставил свою должность и покинул. Илья Опренко намерен развивать собственный международный финтех-проект в Эмиратах. Глава Tinkoff Private Илья Опренко покинул Тинькофф Банк, сообщил «Интерфаксу» источник на финансовом рынке. Спикеры — Илья Опренко, основатель Skyfort Capital, и Валерий Золотухин, основатель Impact Capital.
Опренко Илья и организации, системы, технологии, персоны:
- На кэш надежды нет: какую стратегию выбрать владельцам крупных состояний
- Илью Николина официально утвердили президентом Омского областного союза предпринимателей
- Разрыв ценностей российских капиталистов 1990-х и 2010-х
- Дорогая передача
- Предприниматель Опренко Илья Витальевич (ИНН 690101910842)
- Наши проекты
Из «Тинькофф» ушел глава подразделения по работе с VIP-клиентами
отметили в пресс-службе. Статья нашего СЕО Ильи Опренко о вызовах индустрии Private Banking и как на них отвечает Skyfort. Лекцию провел инвестиционный банкир Илья Опренко, MIB, директор подразделения Wealth Management в крупнейшем швейцарском банке UBS.