Новости бабушкина крынка молоко

Краснаполле бабушкина крынка, молочная отрасль.

В КГБ назвали астрономические суммы доходов участников коррупционного скандала в молочной отрасли

Все последние новости сегодня для Бабушкина Крынка. Структура холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка». Холдинг «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» является крупнейшим в Беларуси производителем молочной продукции. Всего компания производит более 250 наименований продукции, которые реализуются под брендами "Бабушкина крынка". Белорусское молоко «Бабушкина крынка», поставляющееся в Брянск, попало в коррупционную схему. Холдинг «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» является крупнейшим в Беларуси производителем молочной продукции. Все последние новости сегодня для Бабушкина Крынка. Структура холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка».

Могилевская молочная компания “Бабушкина крынка” в очередной раз удостоена высоких наград

Первый молочный холдинг страны «Бабушкина крынка» увеличивает экспорт продукции Вы здесь Главная » Архив новостей » Новости по категориям » экономика и бизнес 15. Первый молочный холдинг страны «Бабушкина крынка» в ответ на европейские санкции увеличивает экспорт продукции, а значит и прибыль. С такими предприятиями все активнее работают и отечественные банки. Километры производственных линий, тысячи тонн продукции в день. Молочный холдинг «Бабушкина крынка» работает круглосуточно, чтобы обеспечить не только отечественного потребителя. Продукцию уже давно полюбили за рубежом, в том числе в Китае. Экспорт в эту азиатскую страну вырос в 4 раза.

Руслан Прощелыкин, замначальника отдела Могилевской молочной компании «Бабушкина крынка»: - Экспортные поставки увеличились.

Академика Павлова, 3.

Время работать и время читать Чехова Гормолзавод Бобруйска в последние годы пережил непростые времена. Были и убытки, и жесткие кадровые решения, и суды с работниками. И у всех еще в памяти громкое ЧП 2018 года, когда на своем рабочем месте была найдена повешенной директор предприятия Татьяна Корнилова... Наверное — добиться, чтобы в коллективе не возникало ссор, чтобы мы были как одна семья.

У меня такие понятия, наверное, еще советские. Я считаю, что, коль мы большую часть времени проводим на работе, то на работе должно быть комфортно. И хочется, чтобы все всегда приходили на выручку другому, не говорили, что это нас не касается, а помогали. Если директор идет навстречу, то и все остальные, без вопросов, придут. Конечно, лучше подумать перед тем, как что-то обещать, но если уже пообещал, то надо гнуть эту линию. Без этого полноценным руководителем стать нельзя, я считаю. Как и без порядочности и справедливости.

Мы проведем рабочее совещание, обменяемся опытом. И так как это день Крещения, то решили, что в деревне Турки на реке Ола окунемся в прорубь. Все согласны, подготовили полотенца, горячий чай, по ложке рыбьего жира перед окунанием. Думаю, эта встреча нам запомнится надолго смеется. Я лично уже 25 лет окунаюсь и никогда не болел после этого. К слову, окунается в прорубь директор не только на Крещение, может «и просто под настроение». А еще увлекается настольным теннисом, играет в мини-футбол.

Любит Чехова, которого перечитывает, «и с каждым прожитым годом все написанное воспринимается по-новому».

Незабываемой, полной позитивных эмоций оказалась поездка в Зимбабве, встречали нашу делегацию, которую возглавлял генеральный директор Геннадий Скитов, очень радушно, обсуждали возможные перспективы. Что же касается «Продэкспо», то мы искренне рады победам.

Замечу, что россияне отлично знают белорусскую продукцию, доверяют ее качеству. Мы экспортируем продукцию в 25 стран мира. В списке основных направлений, помимо России, Китай, Казахстан, Узбекистан.

Поставляем также продукцию в Бангладеш, Индонезию, Монголию.

Директор «Бабушкиной крынки» задержан – КГБ раскрыл подробности коррупционной схемы

Скитов запретил посещать предприятие представителям госорганов без его ведома". Сообщается, что фигурант "сформировал свою команду менеджеров из числа родственников и бывших подчиненных, новую сбытовую политику, а также полностью замкнул финансовые потоки на себя". Ранее президент озвучил проблему с существованием преступных схем в молочной отрасли страны.

Замдиректора надеется, что в ближайшее время Минсельхозпрод Белоруссии урегулирует вопрос с российской стороной и поставки продукции возобновятся. Решение Россельхознадзора Российское ведомство с 31 января 2018 г. Причиной ограничительных мер стало повторное обнаружение в сухом молоке, поставляемом компанией на территорию России, антибактериального препарата Норфлоксацина. В течение последних нескольких лет Россельхознадзор неоднократно приостанавливал ввоз мясомолочной продукции и мяса птицы в Россию с некоторых предприятий Белоруссии по ряду оснований, в числе которых неоднократное нарушение ветеринарно-санитарных требований Евразийского экономического союза и обнаружением в молочной продукции антибиотиков. В мае 2017 г.

С такими предприятиями все активнее работают и отечественные банки. Километры производственных линий, тысячи тонн продукции в день. Молочный холдинг «Бабушкина крынка» работает круглосуточно, чтобы обеспечить не только отечественного потребителя. Продукцию уже давно полюбили за рубежом, в том числе в Китае. Экспорт в эту азиатскую страну вырос в 4 раза. Руслан Прощелыкин, замначальника отдела Могилевской молочной компании «Бабушкина крынка»: - Экспортные поставки увеличились. География экспорта пополнилась такими странами, как Филиппины, Вьетнам, Куба, Ливия. При этом предприятие постоянно работает над расширением линейки продукции, которая соответствует международным стандартам.

Академика Павлова, 3.

Могилевская молочная компания “Бабушкина крынка” в очередной раз удостоена высоких наград

Бабушкина крынка лого ОАО «Бабушкина крынка» является одним из ведущих производителей натуральной молочной продукции в Республике Беларусь. Могилевская компания «Бабушкина крынка» выпустила мороженое без сахара. «Бабушкина крынка» удостоена премии «Лидер потребительского рынка – 2022». Все последние новости сегодня для Бабушкина Крынка. Структура холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка».

Молочное дело: задержан директор «Бабушкиной крынки» и еще 25 человек

Компания постоянно закрепляет свои позиции, расширяет географию экспорта: налажены поставки сухих молочных продуктов в Китай, Индонезию, Вьетнам, Бангладеш, Кубу и другие страны. Производственные мощности холдинга велики: в структуру входят головное предприятие, 14 филиалов и цех по производству сыров в г. Белыничи, собственная сырьевая база, вспомогательные производства. Головное предприятие в Могилеве, производственные базы в Осиповичах, Белыничах, Славгороде, Мстиславле, Бобруйске - сырьевые зоны привязаны к каждой производственной площадке по территориальному принципу, но с учетом специфики производства. Все четко структурировано, что позволяет перерабатывать до 3000 т молока в сутки. С применением новых технологий и современных упаковочных материалов увеличились сроки годности и гарантия сохранности высокого качества продукции. Многие покупатели отмечают и запоминают это, как и ее особый, узнаваемый вкус.

Каждый человек находит в ассортименте что-то особенное, будто сделанное лично для него. Именно такую задачу ставит перед коллективом руководство, на это направлены усилия дружной команды работников компании. Здесь ценят каждого потребителя, внимательно следят за рынком, стараются соответствовать требованиям времени. Специалистами изучаются глобальные рыночные тренды, магазинная полка - для того, чтобы определить, есть ли свободная ниша или нужно разрабатывать нечто особенное, чего еще нет в продаже, обязательно учитываются локальные особенности и вкусовые пристрастия потребителей. Кропотливая работа с массой нюансов Все это невозможно без грамотного руководства, и, что важно в молочной отрасли, любви к своему делу и даже трепетному отношению к молоку. Которое, как рассказала заместитель генерального директора по производству ОАО "Бабушкина крынка" Галина Михайловна Титенкова, - настоящий природный дар.

Сберечь его и подать к столу таким, как оно создано природой, чтобы человек получил всю его пользу и обязательно - удовольствие от любимого вкуса, - вот что важно в нашей работе", - рассказала она.

Продукция предприятия неоднократно удостаивалась высоких наград на престижных национальных и международных выставках и конкурсах. В основе нашей производственной стратегии и лидерства лежат три составляющих: натуральное сырье и наполнители, полное техническое перевооружение и внедрение международных стандартов, регламентирующих требования к система ул.

Он более удобен для нарезки, и потребители то оценили. Сегодня на брус больший спрос.

Чтобы поменять форму сыра, нужно было перестроиться. Построили там холодильную камеру для хранения продукта, сделали модернизацию насосной станции второго подъема, так как старая уже морально и физически устарела. В результате произошло снижение затрат на производство продукции, сократились затраты на топливно-энергетические ресурсы, улучшились санитарно-гигиенические условия производства, были внедрены новые технологии и оборудование, произошла модернизация камер вызревания сыра, что позволило увеличить объемы его производства. О молодежи и преемственности — Много ли в вашей рационализаторской команде молодежи? Но очень ценно, что у нас работают и постоянные, опытные специалисты.

Они очень талантливы. Каждое направление у нас ведет цеховой механик, которому поручаются конкретные задачи. С одним из них, а также с технологами и другими специалистами мы вместе разработали производство безлактозного молока с помощью мембранных технологий. Защитили нашу находку на областном уровне, в Совмине, в Академии наук — везде получили одобрение, и нам выделили инновационные деньги. Сегодня мы уже закупаем необходимое оборудование.

Такого производства в Беларуси пока нет. Таким образом мы расширим наш ассортимент совершенно новой продукцией. Вообще, стратегия развития холдинга направлена на повышение эффективности производства, концентрацию научно-технического, производственного, финансового и кадрового потенциала. Это нужно для создания, внедрения и реализации современной конкурентоспособной продукции, увеличения объемов экспортных поставок, привлечения валютных поступлений в страну. На ваш взгляд, это правильно?

Мы постоянно работаем с вузами, находим там достойных молодых специалистов. Но я не считаю, что возраст на что-то может повлиять. Хорошо, когда человек хочет учиться, работать, преодолевать препятствия и достигать чего-то. Но опыт — тоже очень важный момент, который на многое влияет и дает результат. И где-то он даже перевешивает знания.

Нужно знать много, чтобы соответствовать всем требованиям. Наниматель сегодня заинтересован в специалистах наиболее прогрессивных и образованных... Роботизированность, автоматика идут вперед. Был на одном из современных предприятий, и если у нас существенную часть производства занимает механическая служба, то там она минимальна. Основной персонал — инженеры по автоматизации, программисты и инженеры-электронщики, управляющие процессами автоматики.

За этим — будущее. О родителях и семье — Кто ваши родители? Вы продолжаете семейные традиции? Я родился в Калинковичах. Когда мне было два года, родители по распределению переехали в Волковыск.

Там окончил школу, потом учился в Минске, после учебы вернулся в Гродно, оттуда переехал в Могилев. Мой отец — выпускник Московского мясо-молочного института. Наверное, поэтому я и не пошел в энергосистему. Душа лежала больше к пищевой промышленности.

Причиной ограничительных мер стало повторное обнаружение в сухом молоке, поставляемом компанией на территорию России, антибактериального препарата Норфлоксацина. В течение последних нескольких лет Россельхознадзор неоднократно приостанавливал ввоз мясомолочной продукции и мяса птицы в Россию с некоторых предприятий Белоруссии по ряду оснований, в числе которых неоднократное нарушение ветеринарно-санитарных требований Евразийского экономического союза и обнаружением в молочной продукции антибиотиков. В мае 2017 г.

Холдинг "Могилевская молочная компания "Бабушкина крынка" является крупнейшим в Белоруссии производителем молочной продукции. Производственные мощности предприятия позволяют перерабатывать до 1,7 тыс.

Как прошло ВНС? И почему НАТО продолжает наращивать силы на наших рубежах? Анонс «Недели»

  • Директор «Бабушкиной крынки» задержан – КГБ раскрыл подробности коррупционной схемы
  • Черные схемы на белом молоке: что известно о коррупционном скандале с «Бабушкиной крынкой»
  • В КГБ назвали астрономические суммы доходов участников коррупционного скандала в молочной отрасли
  • Как прошло ВНС? И почему НАТО продолжает наращивать силы на наших рубежах? Анонс «Недели»

В КГБ назвали астрономические суммы доходов участников коррупционного скандала в молочной отрасли

Вся собственность должна быть у государства. Обнаглели до крайности», — отметил Алек сандр Лукашенко. Геннадий Скитов — экс-директор одного из крупнейших молочных предприятий страны — разработал свои правила маркетинга. Намеренно накапливал продукцию на заводе, а после под предлогом распродажи склада понижал цену на товар. Продукцию продавали подконтрольным фирмам в Россию, а разницу забирали в общий карман команды. В кабинете и приемной Скитова появились камеры — это одно из первых его указаний на новом рабочем месте. Но вот общаться с директором сотрудники должны были только через мессенджеры.

Также экс-управленец запретил посещать предприятие представителям госорганов без его ведома. Геннадий Скитов начал управлять компанией в 2019-м. В его бэкграунде: учеба в сельскохозяйственном институте и работа в крупнейших компаниях страны разного профиля. Всех смели. Водителя начальником назначил. Родственники — двоюродный племянник, двоюродный брат и сын как же без этого?

Один из напарников — Владимир Сируть — возглавил несколько компаний, через которые молочные реки из Беларуси «текли» в Россию. Финансовые потоки укрывали от налогов и возвращали на родину. Участники группы за отдельное вознаграждение получали еще и возможность первыми закупать масло, сыр и другие товары по цене ниже отпускной. А это вне закона.

The DairyNews, все права защищены, 2000-2024 Редакция The DairyNews следует принципам открытости, доступности и независимости — вся информация о молочном животноводстве и молочной индустрии, а также о деятельности предприятий — игроков молочного рынка всегда является полностью доступной и бесплатной для читателей.

Молочная карта, аккумулирующая оперативную и ежедневно обновляемую информацию о предприятиях молочной отрасли. Карта Дефицита Молока — ежегодный аналитический продукт, целью которого является определение уровня самообеспеченности регионов.

Кроме того, новый директор запретил без его ведома посещать завод представителям государственных органов, а перед коллективом позиционировал себя "авторитетом" из 90-х. Руководитель сформировал команду менеджеров из родственников и бывших подчиненных, начал проводить новую сбытовую политику и замкнул на себя все финансовые потоки. Преступные доходы По информации КГБ, преступные доходы от посреднической деятельности участников схемы в молочной отрасли составили не менее 10 миллионов долларов в год. Директор "Бабушкиной крынки" создал наилучшие условия отгрузок продукции для Сирутя, который со временем "монополизировал" экспортные потоки предприятия. Также Скитов умышленно накапливал запасы на складах, чтобы добиться для предприятия уменьшения индикативной цены.

По его словам, у владельцев белорусских фирм были подконтрольные компании на территории России. Такая схема позволяла сначала продавать молочку с минимальной наценкой, а затем реализовывать товар конечному потребителю по более высокой цене, занижая налогооблагаемую базу. Как выяснилось, путем подкупа отдельные коммерсанты получали право первоочередного распределения молочной продукции в свою пользу, а также возможность закупки продукции по цене ниже установленного индикатива. По мнению Лукашенко, такая схема стала возможна потому, что нет системы реализации продукции. Но как только замели этих деятелей, посадили куда надо — совсем другие цены на предприятиях. И все началось, господин Субботин председатель Витебского облисполкома.

Вскрыты преступные схемы молочных поставок из Белоруссии

Дело в крынке. Куда утекают молочные реки Беларуси? Появилось на прилавках оно совсем недавно, более того, вышла целая линейка Свежие Новости всем известной марки Бабушкина крынка. Такое молоко гипоаллергенно, легко усваивается, слаще на вкус, имеет такое же число витаминов и минералов.
Новости по теме: БАБУШКИНА КРЫНКА Все последние новости сегодня для Бабушкина Крынка. Структура холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка».
Молочная продукция «Бабушкиной крынки» завоевала наибольшее число наград в Сочи Все последние новости сегодня для Бабушкина Крынка. Структура холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка».
Молочная продукция «Бабушкиной крынки» завоевала наибольшее число наград в Сочи Вот что произошло: на могилевской «Бабушкиной крынке» директор Геннадий Скитов решил доверху наполнить личную «крынку» обогащения.
Первый молочный холдинг страны «Бабушкина крынка» увеличивает экспорт продукции «Бабушкина крынка» начнет поставки молока в китайскую провинцию Цзянсу.

Молочная продукция «Бабушкиной крынки» завоевала наибольшее число наград в Сочи

Лукашенко рассказал о преступных схемах на "Бабушкиной крынке" и не только ОАО «Бабушкина крынка» стало участником конкурса «Молочный успех 2023», который проводился в Сочи в рамках IX Международного молочного бизнес-форума ЕАЭС по производству и переработке молока, молочному животноводству и племенному делу.
Бабушкина Крынка 2024 | ВКонтакте Холдинг «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» стал лидером по количеству наград на выставке Продэкспо-2023 в Москве. Всего организация получила рекордных 43 награды, пишет The DairyNews со ссылкой на телеграм-канал Минсельхозпрода Белоруссии.
Молочная продукция «Бабушкиной крынки» завоевала наибольшее число наград в Сочи На «Бабушкиной крынке» перерабатывается около 40% молока Могилевской области.

ОАО «Бабушкина крынка» увеличит поставки в Китай минимум в два раза

По данным Александра Лукашенко, по так называемому делу «Бабушкиной крынки» задержаны 26 человек (из них 15 арестовано), в том числе это высокие чиновники. То, что при экспорте молочной продукции в Россию применяются преступные «схематозы» — было известно давно. Гран-при республиканского конкурса «Продукт года» завоевали молоко «Свежие новости» и сыр «Гройцер Экстра» холдинга «Бабушкина крынка». Новости. Местную молочную продукцию можно приобрести на продовольственной ярмарке в Тюмени. В рамках делового визита куряне посетили Могилевскую молочную компанию «Бабушкина крынка». Холдинг «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» является крупнейшим в Беларуси производителем молочной продукции. Молоко «Бабушкина крынка» и зерновой хлеб– это классика, которая никогда не выйдет из моды. 20230913 news2 00 ОАО «Бабушкина крынка» – управляющая компания холдинга «Могилевская молочная компания «Бабушкина крынка» – один из крупнейших производителей натуральной молочной продукции в Республике Беларусь.

Другие новости Общество

  • Лукашенко заявил о масштабной коррупции при экспорте молочной продукции в Россию
  • В КГБ назвали астрономические суммы доходов участников коррупционного скандала в молочной отрасли
  • Молодой рационализатор «Бабушкиной крынки» помогает предприятию быть конкурентоспособным
  • КГБ раскрыл детали "дела молочников" - 14.11.2023, Sputnik Беларусь
  • В КГБ назвали астрономические суммы доходов участников коррупционного скандала в молочной отрасли
  • Как работала коррупционная схема на «Бабушкиной крынке», рассказали в КГБ

ДЕЛО МОЛОЧНИКОВ! Что известно по делу о коррупции на "Бабушкиной крынке"?

Беларусь — один из лидеров в мире по производству молока. На зарубежные рынки поставляется почти две тысячи наименований молочной продукции. География экспорта — около 50 стран. Основная доля поставок — в Россию. На полках магазинов, например, Владикавказа белорусские сыры, кефир, творог и ряженка не задерживается. Она у нас вся уходит. От привоза до списания у нас почти ничего нет», — рассказала продавец минимаркета белорусских товаров Лана Макиева. Много подделок. Как только начала Беларусь с нами дружить, она поставляла очень качественный товар», — рассказала покупательница Муниса Ташпоева. Отвечать за качество белорусские предприятия привыкли.

Это своего рода бренд страны и его ценят. Не зря Лукашенко объявил 2024-й Г одом каче ства. В стране появится и знак качества, как это было в Советском Союзе. Так белорусы хранят и возрождают традиции, а с ними и гарантии, заявил президент страны. Следить за этим тщательно должны и главы регионов. Может быть, до вас. Но, не дай бог, губернаторов предупреждаю, косяки будут в вашу бытность, мало не покажется.

Читательская аудитория The DairyNews превышает 1 млн. Редакция не несет ответственности за содержание материалов, опубликованных в рубриках "Комментарии" и "Авторы". Мнение авторов в данных разделах может не совпадать с мнением редакции.

Геннадий Скитов, которого назначили в 2019-м, сначала возглавил отрасль в регионе. А усевшись в кресле руководителя, поудобнее взял на себя ценорегулирование и фактически монополизировал сбыт в отрасли. Все в традициях 90-х. Приближенных, например, первого зама или директора филиала подобрал среди родственников знакомых и бывших подчиненных, повысив до начальника даже водителя. Впрочем не компетенции, а единогласие и жажда наживы — вот что двигало коррупционером. Через приближенных и ряд аффилированных компаний, которые возглавлял Владимир Сируть, стали реализовывать значительную часть высоколиквидной молочной продукции. Фактически без этого человека со стороны никто из бизнеса не мог получить желаемые объемы молочки. С Володей, он же Сируть, отношения не только деловые. В этом доме в Борисове, где проживает мать «бандита из 90-х» моются в бане и отмывают деньги. Кадры, снятые в ноябре 2022-го, в пакете 100 тысяч долларов. Передача еще 80 тысяч американских попала в поле зрения оперативников в октябре этого года. Откаты за низкую цену и желаемые объемы. После молочку перепродавали в России уже по рыночной цене. Такие махинации очевидно не без участия тех, кто занимает посты гораздо выше, нежели руководитель предприятия. Путем подкупа, в том числе должностных лиц госорганов, отдельные коммерсанты получали первоочередное право на товар.

И где-то он даже перевешивает знания. Нужно знать много, чтобы соответствовать всем требованиям. Наниматель сегодня заинтересован в специалистах наиболее прогрессивных и образованных... Роботизированность, автоматика идут вперед. Был на одном из современных предприятий, и если у нас существенную часть производства занимает механическая служба, то там она минимальна. Основной персонал — инженеры по автоматизации, программисты и инженеры-электронщики, управляющие процессами автоматики. За этим — будущее. О родителях и семье — Кто ваши родители? Вы продолжаете семейные традиции? Я родился в Калинковичах. Когда мне было два года, родители по распределению переехали в Волковыск. Там окончил школу, потом учился в Минске, после учебы вернулся в Гродно, оттуда переехал в Могилев. Мой отец — выпускник Московского мясо-молочного института. Наверное, поэтому я и не пошел в энергосистему. Душа лежала больше к пищевой промышленности. Бабушка тоже всю жизнь работала на мясокомбинате. А вот брат, который, как и я, окончил БНТУ, работает в энергосистеме. Если бы я не сделал это параллельно, все равно поступил бы позже. А поскольку была возможность, почему бы нет. Сегодня экономика — один из важных факторов. Везде надо уметь считать деньги. Во всех процессах заложена экономика. Если математику не знаешь, многое теряешь в жизни. Мне нравится учиться. В 2020 году окончил Академию управления при Президенте Республики Беларусь. Насколько это необходимо и важно? Если есть желание показать себя, проявить — действительно, можно достичь всего. На воспитание, действительно, времени не всегда хватает. Детьми больше занимается жена, она банковский специалист, работает дистанционно. Знакомы мы с ней давно, еще с Волковыска. Наши родители дружили, ну и мы тоже. О санкциях как двигатель прогресса В кабинете Александра Рудени много «говорящих» предметов. На стене — диплом второй степени предприятию как лидеру энергоэффективности в Республике Беларусь. Рядом — сертификат на мини-трактор, который подарил холдингу за его успехи бывший губернатор Могилевской области Леонид Заяц. А еще награда от нефтепереработчика «Белоруснефти» как лучшему клиенту года: у предприятия большой автопарк — 621 транспортное средство и агрегат. Даже часы необычные — из колодок автомобиля.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий