говорится в сообщении. Участники тренировки отрабатывали организационно-технологические процедуры проведения ЕГЭ с использованием операционной системы Астра Линукс, в том числе с применением данной операционной системы на станциях печати экзаменационных материалов в аудиториях ППЭ.
Российское IT-решение: иностранные ПО заменит отечественная операционная система Astra Linux
Акции разрабатывающей Astra Linux «Группы Астра» резко выросли в цене, что сделало главу совета директоров компании Дениса Фролова вторым долларовым миллиардером в России, который заработал своё состояние в сфере разработки программного обеспечения. Для Linux внутри Windows 11 появился графический интерфейс Хорошие новости для любителей Linux, которые предпочитают работать с помощью принципа «укажи и щелкни». Состояние Дениса Фролова перевалило через заветную отметку с девятью нулями из-за резкого роста стоимости акций компании «Группа Астра».
Росатом дозрел до отечественной операционной системы
Конечно, мы видим огромный спрос со стороны домашних пользователей, но надо понимать, что удовлетворение их потребностей требует создания совершенно другого продукта, как домашняя операционная система. Оно требует, скорее всего, предоставления на каких-то льготных либо бесплатных условий и монетизации этого бизнеса, этих разработок на каких то сервисах, на играх, на программном обеспечении, типа офиса и так далее. Сейчас нет ни у нас, ни у какой то другой российской компании такой же экосистемы решений для домашнего потребителя, как у компании Microsoft. Мы прекрасно видим, что компания Microsoft может выдавать операционную систему бесплатно или условно бесплатно потребителям, при этом зарабатывать на офисных продуктах, на игровых платформах. Мы прекрасно видим, как компания Microsoft покупает игровые студии, любые другие сервисы, там и так далее. То есть до этого нужно определенным образом дорасти и создать экосистему решений. Пока что давайте мы остановимся на экосистеме корпоративных пользователей. Давайте хотя бы, так скажем, в базовой комплектации научимся заменять тяжело нагруженные СУБД и создавать отказоустойчивые системы для большого бизнеса. С людьми тоже произошла интересная метаморфоза в прошлом году. Насколько вас коснулся дефицит кадров? Что у вас происходит?
Всё-таки у вас главный актив — это же разработчики? Да, безусловно нас эта ситуация с точки зрения кадров коснулась следующим образом: во-первых, учитывая большой быстрый рост нашей компании, мы каждый год почти в 3 раза растём, увеличивается и не только по продажам, но и по количеству продуктов, у нас сейчас в портфеле порядка 11 продуктов компании. Запросы заказчиков растут, растет уровень требований. Естественно, мы набираем штат. Мы достаточно быстро выросли за год, по-моему, с 300 человек до более 1000. Это действительно помогает нам справиться, шаблонно скажу, но с теми вызовами, которые перед нами стоят по предоставлению современных продуктов, их развитию и так далее. С другой стороны, я тоже год назад, когда мы общались, я рассказывал про наш сервис там Астра Консалтинг, то есть, сидят умные ребята, которые помогают спроектировать, а кто это всё будет, грубо говоря руками перепроверять, пилотировать, выезжать в регионы и так далее? Наша компания совместно с компанией ASL создали совместное предприятие, где работает уже сейчас порядка 200 инженеров, которые будут заточены именно на этой интеграционные проекты. То есть, недостаточно набирать только разработчиков, недостаточно набирать только службу технической поддержки, важно набирать людей, которые смогут приехать на объект, посмотреть, дать рекомендации, что-то настроить, то есть внедренцев. Сама по себе ситуация, которая у нас сложилась в стране, она уникальная.
Это, с одной стороны, высокий спрос на российские продукты, высокий спрос — это все-таки, каким-то образом, прибыль, а с другой стороны, это массовый исход иностранных высокотехнологических компании из России, которые оставляют сотни, а то и тысячи специалистов без работ. И сейчас, действительно, наша задача — это предложить этим специалистам аналогичные, либо ещё более лучшие условия работы, чем те, которые получали в иностранных компаниях. Такая конкуренция за кадры идет, и мы её очень часто выигрываем. У нас сейчас вполне себе неплохо работают люди, которые работали и занимали руководящие посты в таких компаниях ABM и так далее. Кто-то через параллельный импорт перестал там какие-то препоны делать, та же самая Microsoft начала, через агрегатора вы можете продлить офис, то ещё как-то. Предполагаю, что и Google начнёт что-то придумывать, чтобы дать возможность продлевать свои сервисы. Тебе не кажется, что окошечко, которое открылась в прошлом году не мы его открыли, нам его открыли , или просто ветер перемен его распахнул… Так вот, окошко это приоткрылось и оно потихоньку начинает закрываться, потому что многие компании начинают действительно искать способ обхода собственных же ограничений. Такое чувство, что последняя капля — это корпоративный сектор, потому что всё-таки там нужны договора, это не просто там что-то купил. Тебе не кажется, что они всё таки вернутся и тогда у вас будет уже гораздо другого уровня конкуренция? Она вернется, но вы, конечно, подросли.
Достаточно ли вы подросли для того, чтобы уже конкурировать на качественно новом уровне? Эта ситуация опять сбалансируется, опять они будут заходить на российский рынок, но при этом окончательно ситуация не сможет вернуться никогда, потому что иностранные вендеры себя дискредитировали. Я просто знаю один из субъектов Российской Федерации, в котором около государственная структура, подведомственные учреждения, и у них было несколько десятков тысяч почтовых аккаунтов Gmail. Они потратили огромное количество сил, усилий, чтобы это все заменить. И снова вернуться в ту же ситуацию в условия тех же рисков они не хотят. Поэтому, конечно, нам будет легче конкурировать. Мы, с одной стороны, подросли, у нас появилась возможность предоставлять не только программные продукты современного уровня, но и сервис, а это зачастую немаловажно, то и бывает и важнее, чем сам продукт, и второе, вопросы доверия никуда не денутся. И никто из крупных игроков: крупных клиентов, потребителей, организаций, не захочет безоговорочно доверять тем компаниям, которые тебя, так скажем, подставили. Причем мы понимаем, что даже договоренности с этими компаниями, их обещания ничего не значат, потому что не они принимают решения, а принимают решение их правительства.
Следующим этапом планируется импортозамещение в подведомственных учреждениях органов власти и муниципалитетах нашего региона. Администрации городов и районов Челябинской области выполняли пилотные проекты по переводу АРМ муниципальных работников на российскую ОС», — рассказывает первый заместитель Министра информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области Василий Кокорюкин. При этом важно не забывать о высоком качестве услуг, комфорте пользователей и поставленных сроках. Я горжусь нашей командой и рад, что опыт ИТ-интегратора Росатома помогает компаниям за пределами атомной отрасли, в том числе и крупным государственным заказчикам, в решении вопросов ИТ-импортозамещения», — резюмировал Александр Мартыненко, первый заместитель генерального директора АО «Гринатом». РОИВы этого региона стали тем заказчиком, с которым удалось не только создать оптимальные механизмы миграции на импортонезависимое ПО, но и отработать различные сценарии их применения, учитывающие потребности клиентов. Помимо эффективного взаимодействия, мы получили ценную обратную связь, которая помогает нам развивать ОС Astra Linux так, чтобы она наилучшим образом отвечала актуальным запросам потребителей», — резюмирует Роман Мылицын, директор по инновациям ГК Astra Linux.
Но это ладно, фишка в том, что всех заставят на нее переходить. Пользователям будет больно, админам — нормально. Где-то будут обходить: будет и Windows пиратский стоять, и рядом Astra, но это ничего не изменит. Все равно официально будут закупать только Astra, потому что другого не дано. Как специалист по защите информации уверяю, что Astra Linux — продукт достойный, на 8 из 10. Сырой, пока не до конца понятный, но достойный.
В магистратуру ВШЭ он поступил уже в Москве и первое время, как вспоминает его знакомый, жил в общежитии, едва сводя концы с концами. Выручали соседи по общежитию — дети нефтяников и газовиков, устраивавшие регулярные вечеринки, где бедный студент мог подкрепиться. Параллельно Фролов искал работу инвестиционного аналитика. Тут его карьера быстро пошла в гору. Довольно скоро Фролов начал готовить аналитические доклады напрямую для акционеров «Вимм-Билль-Данна». По словам знакомого Фролова, именно Якобашвили и еще одного основателя холдинга, Сергея Пластинина, тот считает своими учителями. В «Вимм-Билль-Данне» Фролов вырос до директора департамента развития производства. На этой должности он курировал модернизацию заводов и запуск новых проектов. Одной из первых масштабных задач для него стала реконструкция цеха на Лианозовском молочном комбинате, где производилось детское питание «Агуша». Как признавался Фролов в интервью Forbes в 2016 году, именно благодаря этой работе у него возникла идея собственного бизнеса. Закупая системы освещения для производств, входивших в холдинг, он заметил растущий во всем мире спрос на светодиодные лампы. И в 2010 году, узнав, что акционеры «Вимм-Билль-Данна» собирались продать свой холдинг и договорились с PepsiCo, Фролов решил завершить карьеру наемного менеджера. На первом этапе светотехнический бизнес, из которого впоследствии выросла группа «Вартон», обошелся Фролову в 40 млн рублей, вспоминал он в интервью Forbes. Половину этой суммы принесла продажа двух квартир в Нижнем Новгороде, часть денег бизнесмен взял в кредит. Сначала Фролов продавал лампочки под брендом Gauss. Придумать марку ему помог Илья Сивцев, выходец из компании «Стил-Лайт», торговавшей лампочками General Electric, в 2010 году Фролов сделал его своим партнером по «Вартону». Боевая система Почти сразу Фролов и Сивцев столкнулись с проблемами. Изначально их плохо упаковали в контейнере, и половина разбилась по дороге», — рассказывает он. Каждая светодиодная лампочка в то время стоила около 4000 рублей, но «Вартон» никому не смог выставить претензии. Как вспоминает источник Forbes, Фролову и Сивцеву, чтобы урегулировать ситуацию, пришлось продавать свое имущество, и почти год оба бизнесмена с семьями жили на 30 000 рублей в месяц.
Российское IT-решение: иностранные ПО заменит отечественная операционная система Astra Linux
Фролов, как утверждает его знакомый, на тот момент ничего о «Русбитехе» не знал. Но уже через день он полетел в Москву, чтобы заключить сделку, и потом вернулся к семье на Мальдивы. Тот апрельский перелет оказался поворотным моментом в жизни Фролова. Санкции, спровоцировавшие рост спроса на российское ПО и стремительный взлет акций «Группы Астра», обеспечили ему место в глобальном списке миллиардеров. От «Агуши» к лампочкам Сколотивший состояние на поставках программного обеспечения, в том числе и силовикам, Денис Фролов и сам вырос в семье полковника. Он родился в 1982 году в Нижнем Новгороде в то время он назывался Горький.
Окончив городской физико-математический лицей, Фролов поступил в нижегородский филиал Высшей школы экономики. Собеседник Forbes, знакомый с будущим миллиардером, говорит, что в вузе у Фролова уже проявился организаторский талант. На втором курсе он возглавил студенческий совет, стал руководителем профкома, напрямую общался с ректором и организовывал многочисленные мероприятия — от вечеринок до спортивных соревнований и КВН. В 2003 году Фролов получил диплом бакалавра экономики. В магистратуру ВШЭ он поступил уже в Москве и первое время, как вспоминает его знакомый, жил в общежитии, едва сводя концы с концами.
Выручали соседи по общежитию — дети нефтяников и газовиков, устраивавшие регулярные вечеринки, где бедный студент мог подкрепиться. Параллельно Фролов искал работу инвестиционного аналитика. Тут его карьера быстро пошла в гору. Довольно скоро Фролов начал готовить аналитические доклады напрямую для акционеров «Вимм-Билль-Данна». По словам знакомого Фролова, именно Якобашвили и еще одного основателя холдинга, Сергея Пластинина, тот считает своими учителями.
В «Вимм-Билль-Данне» Фролов вырос до директора департамента развития производства. На этой должности он курировал модернизацию заводов и запуск новых проектов. Одной из первых масштабных задач для него стала реконструкция цеха на Лианозовском молочном комбинате, где производилось детское питание «Агуша». Как признавался Фролов в интервью Forbes в 2016 году, именно благодаря этой работе у него возникла идея собственного бизнеса.
В условиях санкций особенно важно предложить пользователям взаимно дополняющие друг друга российские ИТ-решения, доказавшие на практике свою способность заменить зарубежные. Все они уже давно существуют на рынке, пользуются высоким спросом и динамично развиваются. Недавно было заключено партнёрское соглашение с компанией BellSoft — одним из мировых лидеров, участвующих в разработке OpenJDK и внесших огромный вклад в развитие open-source решений.
Сумма сделки и другие детали не называются — стороны лишь отметили, что покупка компании производилась через допэмиссию акций.
Вероятно, цену сделки между компаниями определяли требования Минпромторга об использовании отечественных процессоров в серверах и системах хранения данных для государственного сектора, считает гендиректор «Норси-Транс» Сергей Овчинников. По мнению гендиректора группы Т1 Сергея Соловьёва, стоимость «Байкал Электроникс» варьируется между 3 и 6 миллиардами рублей. Впервые о том, что Денис Фролов может получить долю владения в «Байкал Электроникс», «Коммерсантъ» писал ещё осенью 2020 года.
Об этом сообщает «Коммерсант». В «Ресолюте» рассчитывают увеличить темпы разработки продукта «при поддержке крупного вендора», а также «предложить рынку коробочные решения, в том числе со средствами защиты информации». На фоне санкций российских разработчиков ограничили в доступе к GitHub.
ОС Astra Linux и DLP-система Solar Dozor 7.8 полностью совместимы
«Astra Linux 1.7: функциональные возможности и ключевые преимущества новой версии операционной системы» — Максим Григорьев, руководитель направления партнёрских продаж по городу Москве ГК «Астра». В итоге, с достаточно серьёзным отрывом победила популярная операционная система Astra Linux(разработчик АО «НПО РусБИТех»), основанная на популярном американском дистрибутиве Linux Debian. назначается Илья Сивцев. У компании «РусБИТех», создающей операционную систему Astra Linux для Минобороны и других силовых структур, может смениться совладелец.
Почти 70% рынка российских ОС приходятся на Astra Linux - глава ГК "Астра"
Основной владелец «Группы Астра» миллиардер Денис Фролов занялся кинобизнесом. Покупка была проведена в начале июня через допэмиссию акций, «Коммерсантъ» со ссылкой на представителей «Байкал электроникс» и группы компаний «Вартон», в которой 80% принадлежат Денису Фролову. Владелец разработчика Astra Linux Фролов стал долларовым миллиардером.
Владелец разработчика операционной системы Astra Linux стал долларовым миллиардером
В 2017 году Денис Фролов купил 80% АО «НПО РусБИТех», разработчика российской операционной системы Astra Linux. Гендиректор группы «Астра» Илья Сивцев отметил, что в проекте с «Газпром нефтью» речь шла не только о замене прежних ОС на российский продукт, но и доработке функционала Astra Linux под требования компании. Группа компаний «Астра» намерена провести SPO на Московской бирже, в ходе которого основной владелец компании Денис Фролов продаст до 10% акций. Состояние Дениса Фролова перевалило через заветную отметку с девятью нулями из-за резкого роста стоимости акций компании «Группа Астра». Рыночная стоимость пакета акций, принадлежащих председателю совета директоров компании «Группа Астра» Денису Фролову, превышает 102 млрд рублей, или $1,1 млрд.
Российское IT-решение: иностранные ПО заменит отечественная операционная система Astra Linux
Об этом сообщает «Коммерсант». В «Ресолюте» рассчитывают увеличить темпы разработки продукта «при поддержке крупного вендора», а также «предложить рынку коробочные решения, в том числе со средствами защиты информации». На фоне санкций российских разработчиков ограничили в доступе к GitHub.
Администрации городов и районов Челябинской области выполняли пилотные проекты по переводу АРМ муниципальных работников на российскую ОС», — рассказывает первый заместитель Министра информационных технологий, связи и цифрового развития Челябинской области Василий Кокорюкин. При этом важно не забывать о высоком качестве услуг, комфорте пользователей и поставленных сроках. Я горжусь нашей командой и рад, что опыт ИТ-интегратора Росатома помогает компаниям за пределами атомной отрасли, в том числе и крупным государственным заказчикам, в решении вопросов ИТ-импортозамещения», — резюмировал Александр Мартыненко, первый заместитель генерального директора АО «Гринатом». РОИВы этого региона стали тем заказчиком, с которым удалось не только создать оптимальные механизмы миграции на импортонезависимое ПО, но и отработать различные сценарии их применения, учитывающие потребности клиентов. Помимо эффективного взаимодействия, мы получили ценную обратную связь, которая помогает нам развивать ОС Astra Linux так, чтобы она наилучшим образом отвечала актуальным запросам потребителей», — резюмирует Роман Мылицын, директор по инновациям ГК Astra Linux. Он будет интересен широкому кругу специалистов в области СХД: от инженеров компаний-интеграторов до администраторов конечных систем.
У «Астры» более 19 тысяч клиентов, включая органы государственной власти. У нее более низкие цены, чем у ушедших западных предприятий. Самая дешевая бессрочная лицензия на Astra Linux в два раза дешевле, чем Windows 11. По итогам первого полугодия 2023 года выручка компании составила 3,1 млрд рублей, что в 3,1 раза больше аналогичного периода 2022 года. Осенью «Астра» сообщила, что планирует IPO, торги ее акциями стартовали 13 октября. Таким образом, фирма стала первой публичной компанией среди российских разработчиков инфраструктурного ПО.
Сивцев же в разговоре с Forbes вспоминает ту ситуацию проще: «На самом деле там не было драмы, просто немножко снизили потребление». Как бы то ни было, бизнес рос. Уже в 2013 году партнеры запустили собственное производство в Богородицке Тульской области. Как производители ламп стали разработчиками программного обеспечения? Источник Forbes, знакомый с партнерами, вспоминает, что решение Дениса Фролова войти в капитал «Русбитеха» стало для Сивцева новостью. Впрочем, в апреле 2017 года «Русбитех» не выглядел перспективным бизнесом. Решение нужно было принимать мгновенно», — поясняет знакомый Фролова. Как именно возник этот бизнес, в подробностях не известно. В 2018 году Дмитрий Донской, директор компании «Русбитех-Астра», куда к тому времени было выведено направление по разработке Astra Linux, рассказывал, что у истоков «Русбитеха» стоял ряд частных инвесторов, в 2008 году откликнувшихся на идею создать отечественную операционную систему на базе Linux. Первый релиз появился в 2010 году и прошел сертификацию в Министерстве обороны, а через три года — в ФСБ, специалисты которой участвовали в разработке системы. А первыми генеральными директорами и совладельцами «Русбитеха» в разные периоды времени были член Академии военных наук Владислав Ляпин и начальник кафедры Военной академии им. Компания не только занималась поставками операционной системы, но и создавала на ее базе стрелковые тренажеры и виртуальные полигоны для военных. Знакомый Фролова настаивает, что бизнесмен не представлял чьих-либо интересов. Он признает, что как только Фролов стал собственником «Русбитеха», компания запланировала некий совместный проект с атомной госкорпорацией. Сотрудничество в итоге состоялось в конце 2020 года, когда госкорпорация начала перевод своих рабочих мест на Astra Linux. Именно Astra Linux интересовала Фролова в первую очередь, утверждает его знакомый. Долю операционной системы в продажах «Русбитеха» Фролов оценивал как небольшую. Поэтому, став владельцем компании и закрыв ее долги, он лично занялся развитием продаж Astra. Я бы не сказал, что в тот момент оно мне было абсолютно прозрачно и понятно. Но это было правильное решение, безусловно, я его поддерживаю.
Astra Linux Денис Фролов
Функционеры TDF стали одной из её жертв. Чтобы не пропустить самое интересное, читайте нас в Телеграм Поделиться:.
И тогда Фролов инвестировал в производство. С учетом ремонта, производственная площадка в Тульской области обошлась в 250 млн рублей. Сейчас компания выпускает светотехническое оборудование под брендом Varton. Постоянный адрес новости: eadaily.
Поставка значительной части «железа» не была осуществлена в срок, что дало право МВД отказаться от своих обязательств по приемке задержанного оборудования и его оплате. Позже тендер был перезапущен, победили снова «Т-платформы», и поставка все же была завершена. В феврале 2021 г. В конце октября 2020 г. Читайте также: Windows server last version Тогда же было объявлено, что на тайваньской фабрике TSMC был размещен заказ на 13 тыс. По текущей информации, с учетом крайнего дефицита мощностей у всех производителей полупроводников в мире, компания рассчитывает начать поставку чипов из первой партии в 130 тыс. Следующие партии, большие по объему, ожидаются в 2022 г. Тиражи подобного масштаба для «Байкал электроникс» являются явным прорывом. Первых чипов линейки «Байкал», Baikal-T за пять лет, прошедших с момента их разработки, было выпущено всего около 50 тыс. Более того, заказы сотен тысяч чипов можно считать и совершенно новым явлением для современной России. У главного конкурента «Байкалов» — компании МЦСТ, разрабатывающей линейку «Эльбрус» — планы на выпуск его продукции, как выяснил CNews, в разы скромнее. До этого анонсы своих новинок компания последний раз выпускала в январе 2016 г. Консолидация активов НКК позволила бы ему сформировать крупнейший российский холдинг в сфере микроэлектроники и систем хранения данных СХД , полагают опрошенные изданием эксперты. НКК сохранила статус крупнейшей российской ИТ-компании с совокупной выручкой в размере 215,7 млрд руб. Выручка «Аквариуса» за 2020 г. Гольденберг заявил о проведении «разных переговоров, связанных с НКК», Лачков отметил, что переговоры с Алексеем Калининым «закончились без результата». Денис Фролов подтвердил «Коммерсанту» факт проведения переговоров с «фактическими владельцами контрольного пакета НКК». По его словам, условия сделки пока еще не определены. В случае попытки продажи их третьей стороне это право может быть использовано, заявил Алексей Калинин.
В июне 2017 года Минобороны объявило четыре тендера на поставку компьютеров и серверов с предустановленной ОС Astra Linux на сумму более 1,2 млрд руб. О том, что решение принималось на уровне руководства госкорпорации, также слышал бывший сотрудник «Росатома». В 2017 году, однако рынок развивается, и, учитывая ситуацию с хакерскими атаками на Windows, от которых, например, пострадало МВД, в следующем году он может вырасти в два-три раза», — говорит Дмитрий Комиссаров. Качество этих разработок разнится, и в конечном итоге значительную долю рынка смогут занять те команды, в которых есть большое количество сильных разработчиков, способных обеспечить внедрение и качественную техподдержку для госорганов», — говорит Василенко. Приняты государственные меры, стимулирующие закупку отечественного софта, и рынок достаточно быстро растет. Важным фактором для ОС является ее пригодность для защиты информации, наличие сертификатов контролирующих органов — и тут у Astra Linux хорошие позиции», — сказал Алексей Смирнов РБК.