Новости магазины афимолл сити

К началу зимы в ТЦ «Афимолл-Сити» полностью замещены площади, которые ранее арендовали бренды, покинувшие в 2022 году российский рынок. Момент возгорания в ТЦ «Афимолл Сити» попал на видео. Владелец люксовых оптик «Слепая курица» в 2023 году откроет на месте H&M в ТРЦ «Афимолл Сити» новый универмаг, специализирующийся на продажах предметов роскоши. Новости с тегом «ТРЦ»АФИМОЛЛ Сити»».

Первый магазин российского бренда одежды Yollo открылся в «Афимолл Сити»

Магазины ТЦ Афимолл, актуальный список с дополнительной информацией, такой как категория, этаж, ценовой сегмент. потребрынок, бизнес, регионы, новости, втб, афимолл сити, покупка бизнеса. В распоряжении Readovka появились кадры, на которые попал момент вспышки ТЦ «Афимолл».

15 марта 2024

  • Очереди к банкоматам в торговом центре "Афимолл Сити" | РИА Новости Медиабанк
  • Общая карта объектов Москва-Сити
  • Оставить заявку
  • Стала известна причина эвакуации посетителей ТЦ «Афимолл Сити» в Москве
  • Магазины ТРЦ «Афимолл Сити» могут быть закрыты Роспотребнадзором

Телеграфный стиль: как российские дизайнеры покоряют "Афимолл Сити"

В то время на пике популярности были азиаты: корейцы и качественный яркий Китай. Так как мы универмаг, нацеленный на модную целевую аудиторию, то, соответственно, подбирали ассортимент под таких клиентов. Но, само собой, отечественные марки также были у нас представлены и в процентном соотношении всегда преобладали над азиатами. К тому моменту они доказали, что не уступают ни по качеству, ни по чувству стиля и способности задавать тренды. Клиент это заметил, и обороты ощутимо выросли. У нас с тех пор значительно увеличился пул дизайнеров, с которыми мы сотрудничаем. И если раньше, общаясь с новым партнером, мы часто сталкивались с отсутствием операционных и рабочих мощностей, то сегодня достаточно много марок имеют свое производство, могут отшивать большие партии и обеспечивать качество в тираже. Сегодня для нас очевидно, что для таких ребят стоит открывать площадки, представлять их большой аудитории, для которой многие из них "ноунеймы". При этом продукт достоин, чтобы клиент его выбирал. Ростов-на-Дону - непростой регион.

Если удается запустить там успешное и неубыточное торговое пространство, то открываться уже нигде не страшно. Чтобы покорить Ростов, нам потребовалось два с половиной года. Мы регулярно общались с клиентами, спонсорами, блогерами. Создавали инфоповоды, чтобы переломить репутацию "Астора" как премиального сегмента. Постепенно проект стал популярным среди ростовчан, увеличилась клиентская база и лояльность аудитории, значительно вырос средний чек. Стало ясно, наша концепция вполне себе живая и способна к масштабированию. За нами внимательно наблюдало сообщество торговых центров. Многие приезжали посмотреть на дизайн и в целом на то, как реализован проект. Постепенно начали поступать предложения масштабировать наш проект и перенести концепцию в столицу.

Мы с командой изучили множество коммерческих предложений и локаций. Наиболее подходящей для старта в столице стала площадка в ТЦ "Сокольники". Мы проанализировали текущую ситуацию, выяснили, что район претерпевает существенные положительные изменения, что ТЦ "Сокольники" также готовится к ребрендингу, привлек очень серьезных арендаторов - популярных ритейл-игроков. Мы решили попробовать, как наша концепция будет работать на столичном трафике. Открывшись в октябре прошлого года, универмаг ни разу не уходил в минус, довольно быстро вышли в плюс. А это отличный показатель. Собственно, "Афимолл Сити" стал следующей ступенькой. Когда мы договорились с "Сокольниками", у них уже было свое видение пространства. Был выбран дизайн, готов ремонт этажа.

Он выдержан в скандинавском стиле, в серо-зеленых тонах. Нам предстояло только встроиться, что мы, собственно, и сделали. Но в этом и есть фишка универмагов - они все разные. Двух одинаковых вы не найдете. С "Афимоллом" у нас другая история.

Уточняется, что произошло возгорание жировых отходов в вентиляции в одном из кафе на первом этаже ТЦ. На месте работают пожарно-спасательные подразделения. Информации о пострадавших пока нет.

Далее свой показ представил бренд Olga Lyutich. Их коллекция «Мэри Поппинс» — это платья по мотивам знаменитого фильма, но на современный лад. Изделия не теряют актуальности, их легко можно сочетать в нынешнее время — например, воротники и шляпки, юбку миди и жабо. При создании коллекции учтены все пожелания Мэри и сохранен ее стиль. Идея коллекции — показать современный вариант интеллектуальной роскоши, не кричащей, но гарантированно вызывающей восторженные эмоции. Важно было собрать редкие винтажные и дорогие современные итальянские ткани, на что ушел не один месяц. Каждое изделие — это неповторимый объект, созданный вручную. В них преобладают светлые тона — от молочного белого до серого жемчужного, деликатные пайетки и ручная вышивка, с яркими акцентами в головных уборах — например, были представлены.

Это идеально совпадало с генеральной задачей универмага - объединить множество брендов с отличными друг от друга стилевыми направлениями, но при этом не разделять их стенами или перегородками, а лишь выделить за счет архитектурных решений. Покупатель переходит от одного к другому, у каждого своя касса, свой бренд, свой стиль. А универмаг - это единое торговое пространство без границ с общей кассой и зоной примерочных. Здесь можно купить все необходимое сразу: одежду, обувь, аксессуары, парфюм, иногда даже товары для дома, если площадь позволяет разместить такой сегмент. Это существенно экономит силы и время покупателя: не нужно выстаивать в несколько касс, переходить из одной примерочной в другую, несколько раз переодеваться, что особенно раздражает, когда надо собрать готовый образ. В то время на пике популярности были азиаты: корейцы и качественный яркий Китай. Так как мы универмаг, нацеленный на модную целевую аудиторию, то, соответственно, подбирали ассортимент под таких клиентов. Но, само собой, отечественные марки также были у нас представлены и в процентном соотношении всегда преобладали над азиатами. К тому моменту они доказали, что не уступают ни по качеству, ни по чувству стиля и способности задавать тренды. Клиент это заметил, и обороты ощутимо выросли. У нас с тех пор значительно увеличился пул дизайнеров, с которыми мы сотрудничаем. И если раньше, общаясь с новым партнером, мы часто сталкивались с отсутствием операционных и рабочих мощностей, то сегодня достаточно много марок имеют свое производство, могут отшивать большие партии и обеспечивать качество в тираже. Сегодня для нас очевидно, что для таких ребят стоит открывать площадки, представлять их большой аудитории, для которой многие из них "ноунеймы". При этом продукт достоин, чтобы клиент его выбирал. Ростов-на-Дону - непростой регион. Если удается запустить там успешное и неубыточное торговое пространство, то открываться уже нигде не страшно. Чтобы покорить Ростов, нам потребовалось два с половиной года. Мы регулярно общались с клиентами, спонсорами, блогерами. Создавали инфоповоды, чтобы переломить репутацию "Астора" как премиального сегмента. Постепенно проект стал популярным среди ростовчан, увеличилась клиентская база и лояльность аудитории, значительно вырос средний чек. Стало ясно, наша концепция вполне себе живая и способна к масштабированию. За нами внимательно наблюдало сообщество торговых центров. Многие приезжали посмотреть на дизайн и в целом на то, как реализован проект. Постепенно начали поступать предложения масштабировать наш проект и перенести концепцию в столицу. Мы с командой изучили множество коммерческих предложений и локаций. Наиболее подходящей для старта в столице стала площадка в ТЦ "Сокольники". Мы проанализировали текущую ситуацию, выяснили, что район претерпевает существенные положительные изменения, что ТЦ "Сокольники" также готовится к ребрендингу, привлек очень серьезных арендаторов - популярных ритейл-игроков. Мы решили попробовать, как наша концепция будет работать на столичном трафике. Открывшись в октябре прошлого года, универмаг ни разу не уходил в минус, довольно быстро вышли в плюс. А это отличный показатель. Собственно, "Афимолл Сити" стал следующей ступенькой. Когда мы договорились с "Сокольниками", у них уже было свое видение пространства. Был выбран дизайн, готов ремонт этажа.

В ТРЦ «Афимолл Сити» состоялось открытие первого магазина YOLLO

И отмечено, что возле IQ-квартала и ТЦ Афимолл Сити находятся несколько машин представителей МЧС. В «Афимолл Сити» завершилась Неделя моды City Fashion Week. Магазины сети Inditex занимали в «Афимолле» 4,5 тыс. кв. м. торговой площади. в торговом центре "ТРЦ «АФИМОЛЛ Сити»". Обстановка в магазине IКЕА в торгово-развлекательном центре «Афимолл Сити» на Пресненской набережной.

В ТРЦ «Афимолл Сити» произошло короткое замыкание

Прогулялся по торговому центру Афимолл и заглянул на огонек в магазины и также в рестораны одним глазком. В «Афимолл-Сити» оштрафовали 38 нарушителей без масок. Первыи магазин площадью 1300 м2 открылся 14 апреля в ТРЦ «Афимолл Сити». Первыи магазин площадью 1300 м2 открылся 14 апреля в ТРЦ «Афимолл Сити». В торговом центре "Афимолл сити" в Москве произошло задымление.

Сеть «Стильпарк» представила свой флагман

Посетителей крупного московского торгового центра "Афимолл Сити" эвакуировали из-за пожара, на место уже прибыли пожарные расчеты. В торговом центре "Афимолл" в кластере "Москва-Сити" откроются 13 новых магазинов вместо торговых точек ушедших из России брендов группы Inditex, самым Недвижимость РИА Новости, 19.09.2022. Главная Публикации Пресс-релизы Осенью 2022 в «Афимолл-Сити» открылось 25 новых магазинов. У московского торгово-развлекательного центра "Афимолл Сити" сменился владелец, комплекс покупает компания ООО "Сбережения плюс". Столичный Роспотребнадзор выявил нарушения противоэпидемических мер в нескольких магазинах и салоне красоты в торговом центре «Афимолл».

Сеть «Стильпарк» представила свой флагман

В ТЦ подчеркивают, что сегодня в «Афимолл Сити» сформирован достаточно длинный лист ожидания, в котором представлены бренды из России, Турции, Италии и других стран. В руководстве торгового центра отметили, что главное преимущество «Афимолл Сити» — уникальная локация в самом сердце Москва-Сити. Инфраструктура офисных башен, а также близость сразу трех станций метро, две из которых выходят непосредственно в сам «Афимолл», обеспечивают непрерывный приток потенциальных покупателей. Ежедневный трафик «Афимолла» сейчас превышает 100 тыс. Повышенный спрос на наши площади также объясняется хорошими коммерческими результатами арендаторов. Мы прикладываем все усилия, чтобы «Афимолл Сити» всегда был востребован, как у арендаторов, так и у посетителей», — заверили в руководстве ТЦ. Эксперты рынка недвижимости уже отмечали, что реальная вакансия площадей в торговых центрах из-за приостановивших работу ритейлеров будет понятна только в сентябре.

Фонд, который теперь владеет этим проектом, находится под управлением УК «Молния». Учредители последней — три физлица, никак не связанные с ВЭБом. По такой же схеме госкорпорация может купить и бизнес-центр «Военторг» на Воздвиженке у китайской Fosun Group, рассказывали ранее источники «Ведомостей». Его владельцем станет ЗПИФ, который де-юре никак с ней не связан. Два консультанта, работавшие с «Афимолл сити», не исключают, что ВТБ с помощью фонда сможет получить контроль над комплексом, если у заемщика возникнут сложности с обслуживанием кредитов. Особенно это актуально на фоне текущей экономической ситуации и ухода международных ритейлеров. Об этом же говорит и Хантимиров: «Если «Афимолл сити» не имеет собственных санкционных рисков, то его переход в фонд под управлением ООО «Сбережения плюс», которое фактически связано с группой ВТБ, скорее преследует иные цели, в том числе возможную реальную продажу актива или уступку за долги». В 2016 г.

Мы очень благодарны столичным властям, потому что без их существенной поддержки просто не смогли бы открыться. Понимаете, потенциал продукта всегда виден. Иногда нужно просто дать ему шанс, помочь вырасти. С нами дизайнер-предприниматель получает возможность войти в крупный ТЦ с высокой проходимостью на льготных условиях. Это позволяет ему быстрее нарастить оборотный капитал, а значит, масштабировать бизнес, увеличить количество артикулов, расширить ассортимент. Плюс мы помогаем грамотно организовать пространство для торговли, выбрать свет, оборудование. Сейчас клиент выбирает не только вещь, но и то, как ее подают. Каковы Ваши впечатления? Несмотря на то что "Афимолл" находится на территории Москва-Сити, где большое количество офисов, в выходные продажи все равно выше. Надеюсь, мы и дальше будем двигаться по нашему бизнес-плану. Конкуренция была высокая? Отбирали эксперты, как наши, так и со стороны московского правительства. В целом прошло все безболезненно, так как по большинству брендов мы были солидарны. Мне нравится изучать историю мест, где предстоит потрудиться, это очень помогает правильно выбрать вектор развития. АТС - отнюдь не самая главная причина, почему было выбрано такое название. Для молодежи это в первую очередь мессенджер Telegram, для старшего поколения - технологический прорыв из далеких времен. Но в любом случае этот образ ассоциируется с передачей информации. А мы транслируем модные тренды на широкую аудиторию, сообщаем людям о том, как правильно сочетать стили и т. Я часто говорю, что есть люди, которые создают одежду, и те, кто ее покупает, а мы - мост между ними. Что это такое? В том числе от походов по магазинам. А потому так важно, чтобы у покупателя было ощущение, что о нем подумали, о нем позаботились. Вокруг должно быть максимум комфорта. Удобные примерочные, грамотная подсветка зеркал, приятная музыка и аромат, вежливый персонал, немного сказочная архитектура пространства и соответствующий всему этому визуальный мерчандайзинг. Именно это я называю эмоциональным шопингом. Меня сложно зацепить интересной инсталляцией или какой-то особой выкладкой товара, но, когда я вижу, что консультант искренне хочет мне помочь, меня это подкупает. Добиться хорошего сервиса очень сложно. Мы тратим много ресурсов на обучение наших сотрудников. Важно, чтобы продавец понимал, что перед ним не клиент, а гость, которому должно быть у нас хорошо. То есть мы изначально закладываем в своих ребят мысль о том, что перед ними люди и относиться к ним нужно по-человечески, так, как им хотелось бы, чтобы вели себя с ними самими. Уже потом мы переходим к определенному ряду метрик: продажи, коммуникация, отработка возражений и так далее. Даже в Китае, где очень развиты технологии, а люди значительно менее эмоциональны, чем у нас, это может произойти только в небольшом проценте случаев. В нашей же стране, если не брать Москву, такая идея будет поднята на смех.

Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта Mosregion. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации ".

Вы подписались на рассылку!

  • Поделиться
  • Pizhon откроет флагман в «Афимолл Сити» - новости PROfashion/журнал PROfashion
  • Sawatzky займется ТРЦ «Афимолл Тверская»
  • 22 марта 2024
  • Афимолл Сити - новости и статьи | Rusbase
  • На месте H&M в «Афимолл Сити» появится российский магазин одежды Yollo

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий