• GMV платформы «Самолет Плюс» за в 2023 году составил 745,1 млрд руб. • Объём продаж мебели через «Самолет Плюс» в 2023 году года достиг 20,7 млрд руб. АО «АЖИК Воронежской области» 4 июля 2023 года принял участие в открытии офиса «Самолет Плюс» в Воронеже.
Что может «Самолет Плюс»
- Александр Попов стал генеральным директором «Самолет Плюс»
- Платформа «Самолет Плюс Бизнес» – кейс
- «Самолет» планирует pre-IPO сервиса квартирных решений «Самолет Плюс» в 2024 году
- Последние на сегодня народные новости России
"Самолет" и "Перспектива 24" открывают более 1 тыс. офисов продаж нового типа в России
Федеральное агентство недвижимости. Самолет Плюс — сервис для решения всех квартирных забот. Руководитель международных B2B-сервисов "Яндекс Go" Грайр Аджемян стал директором по международному развитию сервиса по подбору недвижимости "Самолет плюс", структуры. Руководитель международных B2B-сервисов "Яндекс Go" Грайр Аджемян стал директором по международному развитию сервиса по подбору недвижимости "Самолет плюс", структуры.
«Самолет» планирует pre-IPO сервиса квартирных решений «Самолет Плюс» в 2024 году
Дочерняя структура ГК "Самолет" — сервис по подбору недвижимости "Самолет плюс" — планирует выйти на pre-IPO в I-II квартале 2024 года. подумали профессионалы рынка. Губернатор Московской области Андрей Воробьев От "Самолета" стонет все Подмосковье ГК "Самолет" заявила о своем существовании 7 лет назад, в 2012 году. Самолет Плюс отказался от принятой в отрасли рекламы на билбордах, ориентированных на транзитный трафик автомобилистов.
Девелопер «Самолет» хочет купить собственный банк с универсальной лицензией
И все они работают по единым стандартам, внедряют новые технологии, современные инструменты, IT-решения, которые помогают смотреть на рынок недвижимости с иного ракурса. Сегодня в структуре «Самолет Плюс» задействовано более 8000 человек, и все эти люди — разных профессий Фото: «Самолет Плюс» Поделиться — Как вы выстраиваете клиентский сервис? Если раньше мы себе позволяли ко всем относиться одинаково, говорили, что наша система такая-то, бизнес-процессы такие-то, число касаний с клиентом должно быть таким-то, то сегодня мы меняемся. Мы понимаем, что человек требует персонального отношения к себе и хочет получить максимально полезную услугу. Он не желает быть очередным потребителем, а ждет индивидуального подхода в отношении, и мы в эту сторону поворачиваемся, потому что сейчас такой тренд. Я себя ставлю на место клиента: например, иду в салон красоты и тоже хочу, чтобы ко мне было индивидуальное отношение, чтобы я не была серой массой. Хочу, чтобы красиво поздоровались, поговорили, узнали о моих предпочтениях.
Аналогичная модель применима и в сфере недвижимости. По сути, у нас эта система только выстраивается. Мы общаемся с клиентом и после сделки — спрашиваем, как всё прошло, получаем обратную связь и при необходимости улучшаем внутренние процессы. Мы работаем с клиентом и по другим услугам, связанным с покупкой или продажей недвижимости — по пролонгации ипотеки, страхованию жизни и имущества, страхованию по ипотеке, по ремонту и переезду. Мы теперь не просто агентство, а оператор недвижимости, который предлагает множество опций по принципу одного окна. Это так?
Всё, что я имею, — имею благодаря своему труду. Стать такой, какова я сейчас, наверное, мне помогла нужда. Ничего готового не было. Я родом из маленького села и прекрасно понимала, что во взрослом мире вся ответственность будет только на мне. Учась в 11-м классе, я поставила перед собой задачу — стать независимой, и этому учу сейчас своих детей. Трудности были — и в бизнесе, и в личной жизни, как у всех нормальных людей.
Просто, наверное, после каждого случая нужно рефлексировать: почему это со мной случилось? Почему я это допустила? Почему не достигла каких-то целей? Это важно. Не все умеют делать выводы. Как вам удается гармонично совмещать работу и личную жизнь?
Тогда люди, которые с тобой работают, сходят из-за тебя с ума. Хочется сотрудничать с теми, кто находится в гармонии: разносторонне развиты, у которых голова занята не только делами, у которых есть дети, родители, личная жизнь, спорт, хобби. У человека должны быть и работа, и личная жизнь, а не что-то одно. Возможность совершенствоваться и непрерывно оттачивать навыки дает внутрикорпоративное обучение Фото: «Самолет Плюс» Поделиться — Всех волнует, что будет с российским и региональными рынками недвижимости. Вы, как эксперт с колоссальным опытом, можете спрогнозировать ситуацию и озвучить тренды на будущее?
Сервис работает с 2022 года. В начале февраля «Самолет» представил сильную финансовую отчетность. Российский девелопер также сделал оптимистичный прогноз на 2023 год.
Ранее эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Валерий Емельянов отмечал , что рынок российской недвижимости ждет обвал.
Время для показа роликов подобрано на основе данных о том, в какие часы целевая аудитория заходит в эти торговые точки, а анализ информации осуществляется только в отношении пользователей, предоставивших согласие на обработку данных. При этом в каждом конкретном магазине транслируется креатив с одним адресом — ближайшего офиса. Партнеры отметили повышение заметности рекламной кампании и рост обращений в офисы, которых больше 1000 в стране», — рассказывает Марита Клиньшанс, руководитель отдела офлайн-медиапродвижения компании «Самолет Плюс».
Использование фотоизображений, плашек и иконок позволяет бренду гибко и вариативно использовать возможности коммуникации с аудиторией. Они передают уверенность, воздушность, лёгкость и свободу.
При этом остаётся синий цвет, который позволяет не терять преемственность с материнским брендом. На основе стиля, разработанного The Clients, студия Николая Ярина создала концепцию оформления офисов продаж. В интерьерах использовали фирменные цвета, много зелени и мебель с мягкими округлыми формами, подчёркивающими дружелюбность бренда. По гайдланам уже начали открываться офисы в Москве и других городах до конца года планируется открыть 163 точки , а также концепцию использовали для декораций при съёмке роликов. Продвижение Серия роликов построена на гиперболизации понятных жизненных ситуаций, которые случаются с героиней.
Президент ГРМО посетил Форумс Самолет Плюс в Сочи
Губернатор Московской области Андрей Воробьев От "Самолета" стонет все Подмосковье ГК "Самолет" заявила о своем существовании 7 лет назад, в 2012 году. Самолет плюс: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Компания «Самолет Плюс», которая входит в девелоперскую группу «Самолет», в первой половине 2024 года начнет работу на зарубежных рынках.
«Самолет» догоняет ПИК
Дочерняя структура ГК "Самолет" — сервис по подбору недвижимости "Самолет плюс" — планирует выйти на pre-IPO в I-II квартале 2024 года. Самолет Плюс отказался от принятой в отрасли рекламы на билбордах, ориентированных на транзитный трафик автомобилистов. Самолет Плюс — оператор услуг в каждом дворе твоего города. Помимо этого «Самолет» (точнее «Самолет Плюс») взял в команду сразу несколько новичков в коммерческий блок и команду развития. Их представил Дмитрий Волков. Входящая в ГК «Самолет» «Самолет Плюс» купила сто процентов компании «Золтор», которая считается третьей по масштабу сетью агентств недвижимости на отечественном рынке.
«Самолет» запланировал IPO сервиса по продаже недвижимости до 2025 года
Партнеры отметили повышение заметности рекламной кампании и рост обращений в офисы, которых больше 1000 в стране, — рассказывает Марита Клиньшанс, руководитель отдела офлайн медиапродвижения компании Самолет Плюс. Компания Самолет Плюc, оценив эффективность и тренд использования больших данных в таргетировании рекламы, намерена включать в большинство своих B2C рекламных кампаний распространение digital indoor. Современные технологии анализа больших данных операторов связи, с помощью которых можно запустить рекламу с высокой конверсией, позволяют еще ближе свести рекламное объявление с человеком, которому оно будет кстати, — комментирует Константин Романов, директор по искусственному интеллекту и цифровым продуктам билайна. ПАО «ВымпелКом». Подробнее на сайте: www.
Кроме того, уточняется, что предполагаемая валовая стоимость проданных квартир по объединенной компании в 2023 году увеличится до 600 миллиардов рублей.
Вам и вашим агентам не нужно тратить время на закрытие сделок. Все сделки с недвижимостью централизованно закрывает управляющая компания Самолет Плюс. Отдел маркетинга. Большая команда с многолетним опытом работы обеспечит ваш офис готовыми маркетинговыми материалами и контентом для ваших социальных сетей. Десятки менеджеров ежедневно принимают и распределяют звонки по офисам. Вы получаете клиентов, уже готовых совершить сделку. Продающий сайт. Единый продающий сайт для каждого региона, где клиенты могут ознакомиться с услугами и оставить заявку.
Все мировые тенденции свидетельствуют о том, что чем компания крупнее, тем она сильнее и конкурентноспособнее. Стремление к объединению - естественный путь развития в рыночной экономике. Поэтому, вполне закономерным, хоть слегка неожиданным, стало известие о слиянии корпорации "Мегаполис-Сервис" с другим мощнейшим игроком рынка - компанией "Самолет Плюс". Как и "Мегаполис-Сервис" - "Самолет Плюс" современная компания с развитой сетью, насчитывающей 1300 офисов по всей России. И она также обладает всеми необходимыми бизнес-инструментами, а количество агентов насчитывает более 9500 человек.
Девелопер "Самолет" наметил на 2025 год IPO своего агентства недвижимости
Ведущие цифровые технологии, большая команда разработчиков. Текущий формат работы «Самолет-плюса» объединяет онлайн-платформу и сеть офлайн-офисов по предоставлению услуг в области недвижимости. Решает ключевую проблему рынка: сейчас услуги на вторичном рынке сильно уступают услугам на первичном рынке по прозрачности и комфорту. Сделка — поиск юристов, проверка документов, поиск агентства. Обустройство — дизайн квартиры, ремонт, помощь в переезде и уборке. Проживание — покупка мебели и бытовой техники, страховка, парковка, бытовые услуги.
Вместо этого компания протестировала размещение рекламы в сетевых магазинах, в частности, «Пятерочка», «Перекресток», «Дикси» и других на мониторах сети медиаэкранов digital indoor, предусматривающей размещение рекламы в помещениях магазинов, торговых центров и пр.
Это позволило увеличить охват целевой аудитории в радиусе пешей доступности от офисов Самолет Плюc. Рекламные видео демонстрируются в сети digital indoor билайн бизнес с учетом анализа агрегированных геоаналитических данных, но только в конкретных магазинах, которые находятся близко к офисам Самолет Плюс и популярны у ЦА.
Опыт работы в крупнейшем банке страны, в частности, над сервисными продуктами в сфере недвижимости, даст новый импульс развития «Самолет Плюс». Желаю Александру ярких достижений вместе с нашей талантливой командой «Самолет Плюс»!
Генеральный директор ООО «Самолет Плюс» Александр Попов прокомментировал свое назначение: «Я рад возможности реализовать свое давнее стремление — развивать конкурентный розничный монобренд-сервис, который позволяет получать услуги полного цикла — от покупки до переезда и декорирования, одновременно структурировать сложные сделки и решать повседневные вопросы с применением лучших финтех и проптех-инструментов. Мы хотим не просто удовлетворять ситуативные запросы, а выстраивать оптимальный путь с выгодой для клиента. Для меня большая честь возглавить большую и амбициозную команду «Самолет Плюс». Биографическая справка: До прихода в группу «Самолет» Александр в течение четырех лет занимал должность исполнительного директора по работе с партнерами дивизиона «Домклик» центрального аппарата Сбербанка, где отвечал за развитие технологичного партнерского продукта и совместное обслуживание клиентов всей партнерской сетью, включающей агентства недвижимости и строительные компании.
Впервые на одной цифровой платформе собраны все сервисы для покупки, продажи, аренды недвижимости по всей России, а также различные дополнительные услуги от помощи в переезде и меблировки до страховых услуг. С начала апреля открыты уже 12 офисов «Самолет Плюс», теперь будет офис и в Воронеже.
Сервис «Самолет Плюс» запустит первую федеральную телерекламу
Подписаться в Telegram erid: LatgBVvw4 Самолет Плюc отказался от принятой в отрасли рекламы на билбордах, ориентированных на транзитный трафик автомобилистов. Благодаря смене формата индекс лояльности франчайзи-партнеров вырос на четверть. Вместо этого компания протестировала размещение рекламы через в сетевых магазинах, в частности, «Пятерочка», «Перекресток», «Дикси» и других на мониторах сети медиаэкранов digital indoor, предусматривающей размещение рекламы в помещениях магазинов, торговых центров и пр. Это позволило увеличить охват целевой аудитории в радиусе пешей доступности от офисов Самолет Плюc.
В интерьерах использовали фирменные цвета, много зелени и мебель с мягкими округлыми формами, подчёркивающими дружелюбность бренда. По гайдланам уже начали открываться офисы в Москве и других городах до конца года планируется открыть 163 точки , а также концепцию использовали для декораций при съёмке роликов. Продвижение Серия роликов построена на гиперболизации понятных жизненных ситуаций, которые случаются с героиней. Вместе с ней зрители перемещаются по разным моментам из её жизни, в каждом из которых «Самолет Плюс» оказывается рядом, чтобы поддержать её. Команда называет эти ситуации «бытовыми мемами». Например, любовь с первого взгляда «вы только встретились глазами в автобусе, но уже начали придумывать имена будущих детей» или когда дети растут слишком быстро «только отвернулся, а ребёнок уже идёт в университет и учит тебя жизни».
А внезапность этих моментов подчёркивается с помощью монтажа, музыки и других эффектов. Было важно, чтобы зрители поняли, что, в первую очередь, «Самолет Плюс» — это цифровая платформа. Поэтому минималистичные иконки, отражающие суть сервисов, появляются прямо поверх кадра, приходя на помощь героине. А отыгрыш в конце каждой истории отсылает в будущее, добавляя юмора и показывая, что «Самолет Плюс» поможет с любой задачей и будет рядом долгие годы, онлайн или офлайн, что бы ни случилось. Ольга Биндорева, руководитель направления креатива группы «Самолет»: При запуске «Самолет Плюс» мы поставили перед собой амбициозную цель — улучшить качество жизни людей во всей стране. Мы предлагаем решение самых востребованных и важных задач для наших клиентов в одном месте — на цифровой платформе, как онлайн, так и офлайн.
Это позволило увеличить охват целевой аудитории в радиусе пешей доступности от офисов «Самолет Плюc». Рекламные видео демонстрируются в сети digital indoor «Билайн бизнес» с учетом анализа агрегированных геоаналитических данных, но только в конкретных магазинах, которые находятся близко к офисам «Самолет Плюc» и популярны у ЦА. Время для показа роликов подобрано на основе данных о том, в какие часы целевая аудитория заходит в эти торговые точки, а анализ информации осуществляется только в отношении пользователей, предоставивших согласие на обработку данных.
Для этого будут полезными брендбук и презентация дизайн-концептов, которые вы можете скачать на этом сайте. Мы проведем базовое обучение, направив материалы по почте, указанной в заявке. Отзывы партнёров Знаем ответы на все ваши вопросы Чем этот формат принципиально отличается от агентства недвижимости? Классическое агентство недвижимости требует много ресурсов и тщательной подготовки предпринимателя, в силу особенностей бизнес-процессов. Мы упростили все возможные процессы, перевели в IT самое сложное, поэтому нашим партнерам остается сосредоточиться на главном - на удовлетворенности клиента.
Президент ГРМО посетил Форумс Самолет Плюс в Сочи
Дочерняя структура ГК "Самолет" — сервис по подбору недвижимости "Самолет плюс" — планирует выйти на pre-IPO в I-II квартале 2024 года. Самолет Плюс предоставляет разнообразные услуги, связанные с жильем, начиная от купли-продажи и заканчивая обустройством интерьера. – Антон, Вы рассказывали про искусственный интеллект, с помощью которого Группа «Самолет» хочет перепрофилировать качество жизни людей.
Президент ГРМО посетил Форумс Самолет Плюс в Сочи
Он вообще «про другое». Франчайзинговый пакет с точки зрения риэлторского бизнеса имеет совершенном «пустое» наполнение. Ну вот вообще. Хорошей ИТ-системы для риэлторского бизнеса — там нет. Экспертности в риэлторском бизнесе по его поддержке и развитию — тоже нет. Профессиональных технологий — нет. Иными словами — с Самолетом вы, или сами по себе — в вашем бизнесе ничего не поменяется.
Вы удивитесь... Я слышу про «сильный бренд». Эээ… правда? В Московском регионе — ну, предположим. Тут действительно знают такого застройщика. И то, только как застройщика объектов эконом-класса в Подмосковье.
До сильного бренда в риэлторском бизнесе — там путь длинною в жизнь… Но поражает то, что это «продают» и регионам… много людей в регионах про подмосковный Самолет-то слышали? Про ПИК — допускаю, строят в регионах. Но как поможет бренд Самолета агентству в Сыктывкаре? Зато я вижу, что тех, кто раньше купил ТМ Перспектива24 — буквально насильно заставляют перебрендироваться в Самолет. Видимо это часть сделки, которую нужно исполнять. Но если П24 в регионах уже знали — то от перехода на вывеску Самолета бизнесы только потеряют… Странное отношение к своим франчайзи.
К тем, кому было дорого твоё имя. Я слышу про «уникальный маркетинг». Специально посмотрел несколько интервью с первыми лицами новой сети, где рассказывалось об этом. Ну, знаете… как ив прочих проектах основателей сети — маркетинг там есть только в продаже самой франшизы. В дальнейшей поддержке купивших — это не маркетинг риэлторских услуг, а невесть что… Когда ТОП компании говорит, что на мозговом штурме о маркетинге локальных офисов они придумали: каждый проходящий мимо офиса сможет зайти, и налить себе бесплатно кофе в кружку или даже термос… в офисах будут стоять брендированные зонтики, которые жители микрорайона смогут взять бесплатно во время дождя… я понимаю, что проблема тут не в самом маркетинге услуг, а в том что компания вообще не представляет как к этому вопросу подступиться — потому что плохо представляет себе риэлторский бизнес. Не имеет в нем экспертизы.
Я слышу про «уникальную руководящую команду». Тут есть зерно истины. Рим и Алсу как идеологи никуда не делись. Весь менеджмент ДомКлика забрали в этот проект — а это действительно сильные спецы в своей отрасли. Полагаю, что и Семён сейчас продаст «удачно найденному инвестору» Zoltor, от которого якобы отошли основатели, присоединится к Самолету и сеть обретет свои чат-боты в телеграмме… взлетая выше в рейтингах после покупки Золтора. Люди действительно сильные.
Вот только что толку от этого владельцу простой риэлторской точки, если все их усилия и компетенции — в зоне как продать франшизу и развить сеть, а вовсе не в успехе розничной точки? В моей картине мира, успешная франча — это не та, в которой много франшиз продается, а та — в которой много продаж у франчизёров. Но откуда бы тут такому взяться? Я слышу про «колоссальный бюджет на развитие». Да, конечно. Денег там Самолет готов потратить немало.
Вот только — на что? И как это связано с успехом конкретной розничной точки? На продажи и развитие сети?
Наша платформа позволит клиенту выбрать и купить или арендовать квартиру, в своем или любом другом городе нашей страны. Причем сделать это безопасно и с гарантией. В перспективе мы видим наш сервис одной из самых востребованных платформ для операций с недвижимостью", - комментирует управляющий партнер "Самолет Плюс" Дмитрий Волков. Концепция офиса - агентство недвижимости на 3-5 сотрудников, предоставляющее полный спектр услуг в сфере недвижимости. Кроме того, что мы хотим предложить беспрецедентный уровень сервиса клиентам в регионах, в течение нескольких лет офисы "Самолет Плюс" дополнительно к штату ОН "Перспектива 24" в 5 тыс. Государственным комитетом Российской Федерации по печати. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для пользователей до 16 лет.
Почему я это допустила? Почему не достигла каких-то целей? Это важно. Не все умеют делать выводы. Как вам удается гармонично совмещать работу и личную жизнь?
Тогда люди, которые с тобой работают, сходят из-за тебя с ума. Хочется сотрудничать с теми, кто находится в гармонии: разносторонне развиты, у которых голова занята не только делами, у которых есть дети, родители, личная жизнь, спорт, хобби. У человека должны быть и работа, и личная жизнь, а не что-то одно. Возможность совершенствоваться и непрерывно оттачивать навыки дает внутрикорпоративное обучение Фото: «Самолет Плюс» Поделиться — Всех волнует, что будет с российским и региональными рынками недвижимости. Вы, как эксперт с колоссальным опытом, можете спрогнозировать ситуацию и озвучить тренды на будущее?
В этом случае давать прогнозы невозможно. Особенно сейчас. Единственное, что могу сказать, — жилье всегда всем было нужно. Я даже на обучении говорю, что мы ответственны за одну из главных составляющих жизни человека. Что важно?
Здоровье, семья и то место, где он со своей семьей живет. Если он потеряет жилье, может потерять здоровье и семью. Поэтому я считаю, что недвижимость будет всегда актуальна, учитывая нашу ментальность. По поводу ментальности: если мы посмотрим на европейцев и азиатов, там есть культура аренды жилья. Я недавно была в Китае, в Пекине, увидела, что квартиры, например, 80 метров в спальном районе, стоят 110 миллионов рублей на наши деньги.
Притом это квартира уже повидавшая жизнь, в доме двадцатилетней давности. А аренда такой квартиры на наши деньги стоит 50 000 рублей. Конечно, люди принимают решение арендовать, потому что собственное жилье недоступно. В России жилье доступно благодаря ипотеке и субсидированным ставкам. Например, в Подмосковье можно спокойно купить квартиру с адекватным ежемесячным ипотечным платежом, который по размеру меньше, чем за аренду.
Мы все-таки за то, чтобы у россиян было свое гнездо — лучше платить за свое, чем за чужое. Поэтому ипотека — драйвер экономики, особенно рынка недвижимости. Конечно, люди перестали покупать квартиры и начали задумываться об аренде. Но когда ключевая ставка вернулась в нормальное состояние, мы увидели оживление рынка. К тому же сейчас, например, «Самолет» вместе с «Самолет Плюс» продвигают выгодную услугу: в стоимость ипотеки «зашиваются» и ремонт, и мебель.
Команда Самолет Плюс ставит перед собой глобальные задачи по позитивному изменению ландшафта риэлторского рынка. В данный момент немало членов Российской Гильдии Риэлторов РГР , в том числе лидеров ассоциаций, представляют сеть офисов «сервиса квартирных решений», например, Совет франчайзи - возглавил Александр Литовка, президент Кубанской Палаты Недвижимости. Среди представителей сети были и наши члены ГРМО.